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升级和零售终端升级，零售终端建设水平得到明显提升，零售客户得到了看得见、摸得着的实惠。点对点强能力提升客户经理服务零售客户的能力和水平，是诸城市

的特点以后，如何帮助客户真正走出销售误区，实现淡季销售“不淡”呢？因为客户的能力不一，不是每个客户都能真正走出淡季销售的误区的，

，并将培训测试成绩纳入专卖人员积分制管理，同时设置专卖人员集训荣誉榜，表扬先进，督促鞭策员工不断提升业务能力，不断提升服务客户的能力

工作短板弱项，认真研究应对改进措施，切实巩固提升服务客户能力水平。“火车跑得快，全靠车头带”。今年以来，在钦州市城区局（营销部

，切实发挥“泰山尊客”流通品牌示范效应。在示范店的选择上，商河县局（营销部）从客户意愿、客户能力、区位条件、店面基础四个维度精心挑选，

“大水漫灌”为“小水滴灌”才能取得培训的实效，只有通过培训，将客户能力提升了，我们的整体工作就会不断上水平、上台阶。

，汇聚出终端体系化格局的血液集成2021年，行业客我关系可谓再上新台阶，这种“新”主要体现在两个方面：一是行业服务客户、管理客户、组织客户的能力明显

,阜南县局(营销部)始终把增强零售客户的经营信心放在首位,通过把零售客户的能力提升放在日常稳步解决零售客户的经营难题。围绕零售客户的需求和问题,阜南县局(营销部)通过开展“我的客户我辅导”“我的终端我

自律互助小组建设。　　小组建设与运营问题：自律互助小组是专销零一个非常重要的沟通交流平台，是提升客户能力，做好品牌培育，保障客户盈利的重要手段

服务质量，切实维护广大零售客户利益，不断提升行业服务零售客户的能力和水平，继续提升零售客户的满意度，实现行业“两个至上”的要求。　　2018年应该

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