烟草在线—吸烟有害健康！

等对卷烟经营的影响因素，让零售客户充分发挥自己的销售潜力，调整销售节奏。三是指导零售客户明确自己的经营方向。指导零售客户明确自我的经营方向，明确自我的盈利水平

提升客户卷烟盈利水平。面对农村文化层次不同的客户，她自己总结经验用最通俗易懂的语言准确传递行业政策，为客户进行卷烟技巧的指导。有客户向她反映卷烟卖点比较拗口，

货源供应-协议订货，提高零售商户盈利水平。协议订货最主要是考虑客户的真实需求和经营能力，防止给非法流动留下空间；逐步削减紧俏品牌，扩大顺销品牌

;客户经理要从每个零售客户实际出发，因地制宜地做好销售指导，不断提升零售客户的经营能力。一是要指导客户提升盈利水平。重点加强对客户卷烟陈列、品牌培育、推荐技巧等方面的指导

规范与零售客户关系上、放在让客户提高盈利水平上、放在让客户满意上，实现客户服务与品牌培育的有效结合，实现企业发展与客户成长的同步，着力推进宽度服务、深度营销

;整体培育效率不高等；零售户方面的问题主要是：部分零售客户省外低端品牌滞销，对卷烟的引导消费能力较弱，盈利水平较低，卷烟经营信心

，提高其培育品牌与盈利水平的技巧和能力，充分发挥其在品牌培育过程上的基点作用。　　督查考评要有新内涵。要进一步加大各县级分公司低焦油卷烟销售的督查考评力度，定期对

体系，着力提升客户盈利水平。实现好、维护好、发展好零售客户利益，不断增加客户经营收益和提升客户盈利能力，是深化“平等互利、长期合作、共同发展”的客我关系的关键所在

客户盈利水平不断提升，客户满意度不断提升。三要始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点，通过企业文化的宣贯，提高员工对企业的认同感和归属感

方面的共享，指导终端把握销售机会、科学订购卷烟、保持合理库存，提高盈利水平，进一步激发终端发挥好信息采集功能。　　6、完善终端消费跟踪功能。通过宣传引导

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