烟草在线—吸烟有害健康！

：我今年42岁，自2003年开始担任卷烟客户经理，一转眼已经有12年了。回顾这12年的卷烟营销经营，我认为一个真正出色、成功的客户经理首先就应该非常重视

《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，明确了干部“下”的6种渠道，其中重点规定了问责的5种情形以及10种不适宜担任现职的情形。　　小烟卷儿

，对行业的发展提出了严峻的挑战。面对当前特殊情况，作为在卷烟营销工作中担任主角的客户经理，应该有着强烈的紧迫感和使命感，要以义不容辞地为行业发展担当

，帮助商户取得更大的效益。　　作为一名客户经理，对商户的服务能力是全方位的。担任烟草的访烟工作表面看起来似乎很轻松，其实并不是那样的简单，客户经理

，不仅货源质量有保证而且价格还比较低；卖货时又能统一零售价销售，大家都有利润可图。　　特别值得一说的是，我的一个朋友作为刚担任的行业自治小组的小组长

已有25年了，起初就职于标准商业公司，之后是联一国际公司。在联一国际公司工作期间，他在韩国、菲律宾和泰国担任过多项职务。　　他目前的职位是联一国际公司的总裁兼

小视。作为烟草公司尤其是市县级基层烟草公司，一定要重视选拔、培养一批业务素质高、专业能力好、责任心强、头脑灵活、善于思考分析的员工担任客户经理。　　在要这些优秀经理开拓性工作下

员担任客户经理，才能搞好营销工作。　　二是推销精品。要想抓好卷烟营销工作，笔者认为还必须组织合适货源。也就是要贴近市场、贴近消费者实际需求的精品。因此客户经理要积极调研市场

;有勤于好学的中青年担任客户经理。　　上岗前要集中对他们进行岗前培训，让他们尽快熟悉行业特点，熟悉相关法律知识，尤其是通过培训使他们尽快掌握营销技巧

又到伦敦经济学院、剑桥大学法律系深造，35岁当了新加坡总理，务实管理教育，对腐败毫不容忍，67岁辞去总理职务，担任内阁资政

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