烟草在线—吸烟有害健康！

;全方位提高职工素质，提升企业核心竞争力。把企业文化与思想政治工作的作用结合相起来，使之与企业文化管理流程相辅相成，持续创新方式方法，不断探索

、精益效率管理、精益物流管理、精益规范化管理、精益文化管理和精益班组管理模块，做到精益管理全覆盖。　　三是建立健全组织保障机制。工厂组建了由精益管理推进委员会、10个专项工作组、推进办

；2012年，工厂全面推行“精益生产”，探索问题管理机制；2013年，逐步形成“数字工厂、精益生产、卓越绩效、文化管理”目标管理主线

;商丘市局（公司）先后有3人入选。“要使文化建设向文化管理转变，不仅要让‘感恩’文化在企业内部深入人心，还要向全社会彰显出商烟人‘大爱、大善、大美

企业文化管理的职能一般都设在党组织系统。行政管理职能部署的中心工作，往往都是垂直下达对应的基层，就形成了“两张皮”现象。　　融入的方法单一。自烟草行业普遍推行精益管理以来

企业看似成功的文化管理模式是不够的，必须要结合自身的企情、厂情、员情，形成符合自身发展的，具有时代规律性和企业鲜明个性的企业文化管理手段。　　发挥党组织

、外化于行的境界，是企业文化建设取得显著成效的良好表现，能更加有效地引领企业组织从企业文化建设向企业文化管理华丽转变，从而在企业生产经营管理实践中生动演绎企业

技术人才，做管理专家”的部门文化理念得以彰显…… 　　规范做示范讲究结合。行为规范示范点的建设真正将文化管理与部门业务工作紧密结合，并积极推进了业务工作的有效开展，

，对文化建设认识要明确。要进一步加强组织领导，落实责任，不能含糊。特别是要推动文化建设向文化管理进步。企业文化是企业的管理纲要，应该从一个企业管理

。　　如何打造服务型烟草企业，笔者认为应该做到以下几点。　　一、要秉承一种精神：时刻追求，永不止息地追求第一。　　企业管理的最高境界是文化管理

烟业智汇