烟草在线—吸烟有害健康！

客户管理方面提供了一个直观的显示平台，如在电子地图上显示客户的分布，以不同地图符号来表达客户的基本信息，客户的分类、销售状况、忠诚度、贡献度、生产经营状态等等

稳定，确保零售客户实际毛利率达到10%以上。三是加强货源供应管理，进一步研究做好客户细分工作，制定全市统一、切实可行的客户划分标准，细化客户管理

。　　2、对零售户可供“御猫”卷烟对象的日常维护，以提高零售户的上柜率，达到扩大“御猫”品牌宣传的目的。　　3、加强已销售“御猫”品牌零售客户的管理，加强对

　　2010年，因为人事调动，领导考虑到客户管理以往的工作都不太理想，就将吕剑飞调往客户经理岗位。在他任客户经理期间，社会上出现一些专门以“调包”谋生

，我们都不能放松对客户的管理，要采取多种方式，给客户敲响违规经营的警钟，警示他们要守法经营，防止有些客户因利益的驱使而出现违法、违规经营

的柔性一面。　　开展烟草专卖文明柔性执法，是烟草法治建设的重要内容。改进和创新执法方式，坚持处置与疏导结合，把对零售客户的管理同打击制售假烟违法活动区别

，为市场监管的有序提升打下了坚实的基础。全面推动客户管理上新水平，为“卷烟上水平”目标任务的实际做出积极的贡献！

，着重加强资金管理、现代物流、客户管理等信息化建设，在零售终端方面加强电子商务等工作研究；以信息化促进流程标准化，把质量管理流程制度和标准固化到

;通过交流思想、互通信息，磋商问题，达到专销联动资源共享，不断增强对卷烟零售客户管理和服务能力，提高卷烟市场净化率，强化市场

记录，帮客户分忧　　以《客户管理手册》为依据，从分公司领导到市场部经理及片区负责人按照客户经理每月走访计划，对客户经理走访、服务零售客户情况按照周、月、季进行

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