烟草在线—吸烟有害健康！

店活动，以“135”工作法为指导，按照“分析、计划、实施、评估和改进”（A—PDCA）的五个步骤，制定了《营销人员驻店助销工作手册

，进行准确更新，全面掌握功能终端客户经营动态的第一手资料，为后续服务和市场调研提供参考和依据。　　三要及时为客户提供经营信息服务。客户经理要以“135”工作法

要求，引导零售户加强自律，切实规范零售价格行为，以实际行动维护自身利益。四要结合135工作法。针对明码标价工作开展客户评价，对零售户进行动态管理

。　　下意识和无意识工作法，都需要员工的切实参与，亲身实践，才会发挥应有作用。行为的反复性和渐进性、复杂性和特质化，都是无法抹去的诱因和痕迹。在推进

，支撑重点品牌持续发展。要切实提高重点品牌的培育水平和能力，全面推行“135”工作法，积极探索网络营销、体验营销等创新举措，充分发挥一线营销人员

”。在工作上，要求当好“五员”即当好政策宣传员、群众服务员、矛盾调解员、工作指导员；全面推行“八办”工作法（即一般问题立即办、突出问题集中办、疑难问题主动办

”、“工作法”等先进经验，以学以致用，相互促进，达到提升整体品牌培育水平的目的。　　1、每个月由一个市场部代表基层领衔品牌培育工作，根据区域销售

、综合督导法、严打密查法、拓展经营法、实名验证法、协同促进法、责权细分法、职业规划法及严考细归法”等9种方法，应用此“629”工作法着力打造标准化的基层烟草专卖执法中队。　　1、市场监管

的眼球，刺激消费。　　6、加强内部管理，细化工作流程，依托客户经理“135工作法”，提升品牌培育执行能力。将品牌培育目标任务分解到月、周、日

工作，完善好客户经理、市场经理、品牌经理“135”工作法，加快推进现代卷烟零售建设，夯实网建基础，力促卷烟营销网络建设再上新水平。　　总之

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