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员工业绩持续改进，最终实现企业战略目标，绩效管理才有存在的价值。那么，目前公司的战略目标是什么？就是要实现精益管理，打造高水平制造

落地生根。六是开展管理体系信息系统平台的培训和运用，不断加大对各环节过程的控制和目标监测，解决实际工作中存在的重点、难点问题，持续改进，提升企业

，现在所开展的持续改进、全员参与，是把员工作为改进工作的主角，充分发挥员工积极性，一切工作都是从实际出发，向有利于效率提高、成本降低、工作

，建立精益团队和精益考核；四要形成精益流程，包括发现问题、解决问题、持续改进的流程；五要实现精益目标，包括精益研发、精益生产、精益营销

的高低，便于市场经理针对性的开展工作，发掘典型，纠正不足，促进客户经理持续改进自己的效能，为部门工作开展和目标的完成提供保障

）局长、总经理张天峰对咸阳烟叶复烤公司企业管理的方向提出了明确要求，要追赶先进目标、持续改进提升、有效控制成本费用、优化投入产出比，使各项工作通过管理出成效

、掌握的信息能及时回流至服务价值输入方，形成一条持续改进的服务价值传递链条。　　对此，要以对服务终端合理性授权为切入点，更好地实现一体化服务品牌价值传递链条

;没有按制度办，按流程走的，企管部门应该重点督办其责任部门不断加以整改，及时进行修正，以持续改进的状态不断推进精益化管理进程。　　四、以“体系

专业技术人员持证比例较低，且受晋级条件和报考条件限制，短期内将无法从根本上改变目前的现状，持续改进短板、缩小差距的任务依然十分艰巨。　　

制度的更新等等变化因素，企业就面临着体系有效运行、安全目标是否落实可测量、是否适应安全发展需要等因素，决定了安全生产标准化达标创建也是一个持续改进的过程。首先，

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