烟草在线—吸烟有害健康！

;不断完善科学合理的激励约束机制，全面调动广大营销人员的热情和积极性。　　二是要狠抓内部规范管理。要注重烟草企业体制和管理体系的与时俱进和升级配套，从经营管理、团队建设

；三是提醒客户在订烟前及时查看库存，确保订货需求科学合理。　　第二，要跟进服务。由于在一个订货周期内，零售客户订货相对集中，加上

）管辖大木和土城两个乡镇的市场既不符合自然经济流向规律，也不符合成本核算要求，欠科学合理。　　（五）线路规划需进一步调整。目前

提升服务能力。　　（三）激励基层党组织认真履职　　党员的绩效考评指标关键还是要基层党组织结合党员的具体工作岗位，科学合理设置，需要基层党组织

，发挥好作用。二是优化工作环境（指软件方面），烟草企业要有一套较为完整的科学的合理的规章制度，而且要能够较好地执行及贯彻。三是信任

科学合理和有效的竞争，才能进一步调动员工的工作积极性和热情，才能进一步激发员工活力与创新力，才能确保整个烟草从业队伍保持强大的战斗力和凝聚力。基层卷烟经营企业

、生产用能标准，对车间生产用电、用车、办公能耗等方面做出科学合理节能规定，使各项节能工作均有章可循；三推行节约责任制，将资源节约责任分解到烟草

不完善、考核机制不科学、合理；一些员工安全重要性认识不足、安全意识淡薄、安全态度不端正、安全知识与安全技能缺乏；安全管理人员对当前安全生产教育、培训、指导、监管、考核工作

绩效考核与薪酬挂钩。坚持科学合理、操作适宜、有效触动，形成更加有效的压力传递机制和激励约束机制。牢牢把握科学发展主题，紧紧围绕同心同向、共建共享主线，努力实现企业在

目标任务、政策方针、工作措施、监督保障落实到位。在抓烤烟收购的同时，科学合理分工，市公司烟叶生产经营部将优化结构工作和收购工作进行了责任划分，抽调人员专职负责

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