烟草在线—吸烟有害健康！

较强的责任，掌握灵活地工作方法，才能胜任工作，担当重任。　　尤其是在经济新常态下，企业发展遭遇困境，经济增速缓慢，

，没有做不通的工作，说服不了的零售客户，只有没有工作方法的客户经理。你如果把客户当亲人，时时、事事、处处以一个亲人的角度来关心、爱护他们，他们

典型事迹和成功经验，深入开展“管理创一流”活动，积极构建科学的现代管理体制，不断加强和改进工作方法，创新工作方式，提高办事效率

策略，必须依法依规组织好卷烟经营，坚决做到不捆绑销售、搭配销售和强制销售，坚决杜绝各种方式的违规经营行为。工作方法上，要保持与专卖部门的工作

自中层队伍，要激发中层干部的进取心，树立凡事争创一流的争先意识，让他们想干事、会干事、干好事，在工作方法和政策理论上予以指导和帮助，

客户经理就是沟通公司和零售户之间的纽带与桥梁，发挥着上传下达的作用。客户经理工作态度优劣，工作方法好坏，工作能力咋样，直接影响着其工作质量和效率

;关键在于烟草商业系统如何将终端建设心理指导提高到全局高度来运行。关键就在于把终端建设指导贯穿于烟草零售户销售阶段的各个过程，并根据各个阶段的不同特点进行相应地倾斜。在工作方法上，

，零售户、消费者这三类服务对象进行服务，对企业的工作程序，工作方法，工作中出现的问题提出建议，为管理阶层提供各种防止违规措施的训练

，从而形成“生产调研—信息采集—问题反馈—督促改进”的烟叶“一生管理”模式。　　去年以来，上烟集团不断创新工作方法，完善烟叶原料“一生管理”模式，增强

；创新综合管理体系建设工作方法，推行内审员片区责任制；开展内审员师带徒活动，签订师带徒协议；启动流程梳理和优化，精简40个

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