烟草在线—吸烟有害健康！

。由于市场竞争过于激烈，吃到“蛋糕”并非易事，这也是客观事实。但仍然有不少的零售户在积极开阔思路，洞察市场，用自己敏锐思维和独特技巧来挖掘

;奋力前行，取得良好效益；经济竞争实力硬不硬，即在弱肉强食、优胜劣汰的市场竞争中，能否独占鳌头，立于不败之地。　　我国烟草行业自从

段对我来说最难过的日子里，最应该感谢的还是我的几个知己好友。她们不仅是我发泄、倾诉的对象，还是反过来鼓励我、安慰我，帮我分析自己的潜在优势以及如何应对市场竞争

;每天安全到家，这就是我最大的心愿”有的时候顾客就打电话要几盒烟他也送，我们就说，你这样把顾客都惯坏了，他说“现在的市场竞争怎么激烈，

。　　（三）服务模式存“惯式”　　　烟草行业属于国有垄断行业，在过去的发展中市场竞争意识缺乏。因为专销结合的体制，导致“管理的思想”强于“服务

狼”等，这些大单品对于各自相对应的大品牌在市场竞争中所形成的重要占位具有极其重要的支撑作用，这再次说明了在二类烟竞争版图中，那些占据着绝对领先优势或保持着

”建设注入新的生机与活力。　　4.重点突破为卷烟营销和非烟业务“一体化”建设指明了新的方向。　　如众所周知的海烟物流，通过突出发展重点在市场竞争中赢得了应有的位置。笔者认为

的竞争格局对原料供应提出了更高要求。　　需求拐点逼近，市场竞争日益加剧。新形势下，就连或多或少怀有“皇帝女儿不愁嫁”心理的云南烟区，也逐渐感觉到了压力。“种什么

人才队伍，对提高企业核心竞争力尤为重要。美国微软公司之所以能在技术上一路领先，在市场竞争中独领风骚，最重要的原因就是其拥有一群优秀的经营管理创新人才和专业技术

;表达出“鹤舞白沙，我心飞翔”的境界，整个包装设计尽显蓝色情怀，演绎蓝色畅想；截至目前，在零售价100元/条价位段的市场竞争中

烟业智汇