烟草在线—吸烟有害健康！

作的最佳实践。” 　　目标客户分类选择，解决“卖给谁”的问题　　2005年，国家烟草专卖局在部分城市开展“按客户订单组织货源”试点工作。这是烟草行业积极推进市场化取向改革

品牌上柜率市场化发展。　　个别卷烟经营企业为了能够如期完成上级企业下达的低焦卷烟品牌培育指标和任务，通过采取搭配销售、硬性摊派等手段提高低焦卷烟品牌上柜率，增加卷烟销量

在10%以上。确保零售客户盈利水平的提升；二要建设好零售终端建设的经营阵地，让零售客户放心经营卷烟，支持好、扶持好零售客户的经营事业。三要为零售客户搞好市场化

程度不够，不愿意配合或接受营销人员所开展的活动。这种情况的出现，严重影响到了“大中华”在特业市场培育活动的有效发展。　　就品牌市场化竞争情况来看，“大中华

;没有把服务依托在产品上，向客户提供方便、快捷、高效的增值服务产品。　　1、把服务客户的体系建立在企业文化上，创建产品型服务品牌　　经过几百年的市场化运作，

进行整合；二是根据合作社服务范围的基本地形特点，充分利用行业、国家补贴政策，配套适宜的农机具；三是完善农机专业合作社的市场化运作机制

发展的趋势　　目前我国卷烟的科技含量和质量同国外卷烟存在着一定差距，国外烟草商也会充分利用国内消费者对混合型卷烟潜在的需求挤占中国卷烟市场。我国烟草业是市场化最弱、竞争最少的行业

对于整合卷烟工业企业、商业企业、零售客户资源，构建工商零三位一体共同面向市场的营销体系，提高烟草市场化水平、培育知名品牌、推动行业改革发展具有积极意义。　　烟草商业企业

。我国正处在改革发展的关键阶段，深入贯彻落实科学发展观，全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设，推动工业化、信息化、城镇化、市场化

;沙县规模最大的一家烟叶农场种植面积约1500亩。烟叶农场经营模式的主要内容包括：规模化种植、农场式经营、市场化运作、专业化服务、分组式核算、可持续发展。在沙县

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