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烟草在线专稿 专卖基层所队作为履行国家烟草专卖管理职责的基层组织，肩负着“国家利益至上，消费者利益至上”的光荣使命，要切实担负起保障国家烟草专卖法律制度执行的重任，是烟草行业持续稳定、和谐发展必不可缺的主力军。本文从基层所队的角度出发，结合精实所队建设，对当前如何加强烟草专卖基层所队建设的开展相对较浅的探讨。
一、当前所队建设存在的普遍问题
1、整体能力培养抓得不够，人员综合素质不高。
就目前而言，在现有的专卖基层所队中的专卖人员还达不到形成人人都是多面手这样一种格局的程度，体现为：
素质参差不齐。虽然专科以上学历是担任专卖管理人员的入门学历，但是后期的专卖管理和行政执法知识等专业技能的提升在各个所队当中表现的参差不齐。
综合能力培训抓得不够，复合型人才缺乏。很长一段时间，专卖人员的
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目前，烤烟病虫害综合防治技术遵循“预防为主，综合防治”的植保方针。重点突出一个“防”字，于病虫害发生前或发生初期使用，并做到以田块为单位，统一用药、统一时间、统一剂量、统一方法。现将烟草各生长时期主要病虫害及综合防治意见供广大烟农参考。
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烟草在线专稿 当前，国家对烟草行业实行专卖制度，即对烟草专卖品的生产、销售、进出口依法实行专卖管理，并实行烟草专卖许可证制度。乍一看，一提到专卖，似乎以为就是没有了竞争，不像其企业一样有市场竞争的压力，只要躺在政策上过好日子就可以了。其实，这种认识是偏面的，在专卖制度下，还是存在着竞争的，这些竞争主要表现在工业企业之间，商业企业之间。
工业企业之间的竞争是最激烈的竞争。根据烟草专卖法的规定，工业企业生产出来的卷烟只能供给烟草行业内的商业企业，不能供给其他行业外的单位和个人，搞体外循环。于是，全国各地的商业企业就成了工业企业争相竞夺的对象，以占领市场，扩大卷烟销量，做大做强品牌。竞争的手段包括加大产品的研究
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烟草在线专稿 高温多雨的夏季即将结束，如何处理夏季积压的商品，确保不受损失，是每个经营者必须认真思考的课题，笔者利用睢宁烟草分公司召开卷烟零售终端客户建设座谈会的机会，与部分零售客户进行交流这个话题，颇有感触，具体情况与大家共勉。
主持人：各位老板您们好！夏季就要过去了，你们是如何处理店里面积压的商品？有什么经验进行交流一下？
零售客户夏某：根据商品特征和保质期，分类摆放与管理。
所有商品经过一个高温多雨的夏季，难免都要受到影响，不过我店里的商品积压的情况还算恰到好处。因为我在进货的时候就根据商品的特征和保质期进行了分类摆放与处理，时刻知道哪些商品必须在短时间内销售出去，哪些商品可以稍微的放长时间，哪些商品不
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烟草在线专稿 红谷滩卷烟零售店是江西南昌市烟草公司精心打造的“现代卷烟零售终端”，店内最引人注目的莫过于功能强大的“品吸区”及该店采用的“体验式营销”方式，作为全新模式的“体验示范店”，它本身具有极强的包容性，只要有相应的软硬件支持，即可实现功能的无限拓展。针对烟草发展形势的迫切需要，笔者认为现阶段“体验示范店”的主要战略任务有三个：烟草形象的树立与宣传；培育品牌；引领其他零售终端不断完善进化经营模式以适应行业发展要求。
一、烟草形象的树立与宣传
烟草的传统宣传渠道和模式在政策以及社会禁烟潮流的约束围堵下已经没有立锥之地，烟草形象必须建立新的传播渠道和传播模式。体验示范店高标准高层次的硬件设施、声光电全方位立体化的感受体验、点对点的互动交流模式、高水平的服务等等，在树立、传播烟草形象方面具有无可比拟的先天优势，
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烟草在线专稿 引：国家局凌局长近期提出的“三大课题”之一就是“改革的红利在哪里？”，一石激起三层浪，引起烟草行业全体干部职工的高度关注，大家都在激烈的讨论着，积极探索这个话题。笔者作为烟草行业的一份子，深情关注烟草行业的发展趋势，精确领会国家局领导高瞻远瞩的言论，深知具有一定的导向性，积极探索烟草行业改革的红利在哪里？
大家都在议论、探索改革的红利在哪里？首先要明白什么是“改革的红利”，笔者查阅了一些资料，认为创造激活资源，实现资源优化配置，提升资源使用的效率，提高产出率，这就是所谓“改革红利”。改革红利则是从人口红利中衍生出来的用语，表示中国目前还存在制度进一步完善的空间。作为烟草行业，如何进一步完善
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目前中国烟草行业进入了重要的调整时期和崭新的发展阶段，伴随着时代的不断变化，烟草行业的外部环境和经营形势发生了改变，需要采取新的措施来促进企业的平稳发展。
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农村网络建设是卷烟营销网络建设中不可缺少的重要组成部分，是整个行业都在关心、关注的问题。开展好农村网建工作，对于挖掘市场潜力，促进行业平稳健康发展，有着十分重要的意义。
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烟草在线专稿 企业的发展靠人才，而人才的培养源于日常工作中的教育培训，为适应新形势下对企业员工提出的新要求，尽快提升队伍素质，各单位主动作为，在人员培训上下了不少功夫，但从实际效果来看，成效不大。为此笔者认为，要切实提高培训效果，需抓好以下几方面工作。
一、抓好教育，变被动学为主动学
思想是行动的先导，兴趣是最好的老师。只有通过深入扎实的思想发动，让每个员工懂得抓好学习，提升能力素质与自己息息相关，与自己的成长、进步紧密相连；认识到只有通过自身能力素质的不断增强，才能逐步提升参与竟争的能力与水平。并从思想上充分认识到能力素质低下会影响到自己的工作、学习和生活，也会成为自身成长进步途中的拦路虎、绊脚石。从而从内心深处不断激励自己加强学习&#x
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烟草在线专稿 为进一步推进现代卷烟零售终端建设，准确识别客户，更有效地满足不同区域类型零售客户的需求，更好地体现客户的卷烟销售能力与结构，销售规范程度以及发展情况，合理地配置有限的卷烟货源，进一步提高服务效果与客户满意度，增加客户的盈利水平，在此，笔者谈谈对零售客户分级的看法。
一、目前客户分级现状
目前测量客户分级的维度一是经营规模，二是销售结构，但划分方法相对理论化，模式化，对客户来说目标不清晰，容易误导客户经营卷烟，存在状况：
1、客户对升级没有一个明确的目标值，不知道怎样经营卷烟才能上升到高级别，只知道客户分级是电脑测评的。客户经理在客户分级宣传时也没有一个明确的指标，只是指导客户多进烟，
