烟草在线—吸烟有害健康！

、社会库存量，选中适合本区域的重点品牌。　　学习能力　　提高学习能力，是客户经理适应与时俱进形势的客观需要。因此，要坚持在学习中工作，在工作中

新知识、新改革、新变化、新要求，乃至新人员的加入。一线员工都不愿意学习吗？当然不是，这里要分四种不同类型的人，第一种是“有意愿也有学习能力”的人

全面、高质量的学习能力。在二十一世纪这个变革与发展的时期，学习已成了当代的主旋律，人们对学习的重要性有了更加理性的认识和更加迫切的要求。创建学习型企业，是现代

，开展大规模教育培训工作，着力实现四个转变：从单一的技能培训向进一步更新观念、提升学习能力和吸收新知识、新技术的转变；从“缺什么补什么”的被动学习

;义不容辞地投身到工作中。　　“在学校里锻炼的是一种学习能力，而在工作中就需要发挥会学习的能力，尽快适应不同岗位的工作。”王斐说。　　于是，刚参加工作

布置、执行制度规定、检查督促考核、学习能力提升等行为，甚至还有工作严格认真程度、严谨细致程度、开拓创新举措，都会在不知不觉间潜移默化影响身边的员工。我们唯有客观公正地对待和执行

;才发现在学校所学的知识已经out了，所以我们要具有较高的学习和接受新生事物的能力。　　学习能力是学好习的根本，所谓的学习能力，通俗的讲就是指获取知识

的底气和勇气。在知识膨胀的时代，面对日益复杂的国内外发展形势，对新知识、新观念的学习能力，直接影响到执行力的发挥。为适应新形势、新任务，行业全体

，强调提高人的素质，充分授权，员工学习能力以及自我管理能力的增强，在组织管理的过程中，柔性对战略的影响主要体现在企业价值观

，同时对烟草企业的稳定与管理手段产生巨大地冲击。　　学习价值　　所谓学习型人才关注的价值主体是继续学习的能力能否得到延伸。这种“学习能力延伸”一般包含两层意思：现有的知识与兴趣

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