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，加强对年度预算执行情况分析，进一步完善预算定额标准体系，把预算、决算与考核评价结合起来，发挥预算管理硬约束作用。按照中央八项规定和国家局

;在整个审计项目结束后还要同时出具竣工决算审计报告和管理审计等报告。三是要坚持“逐月上报、及时督导、定期汇报”的原则。各中介机构在全过程跟踪审计中要逐月向省局（公司）上报

法律法规、政策及行业相关规定，制定适用于行业的《建设工程项目招标、比选及工程管理办法》、《建设工程项目招标几比选监督管理办法（试行）》、《建设及维护工程决算及进度

等规定，充分发挥制度在惩治和预防腐败中的保证作用。四是结合效能监察，不断增强基建项目管理人员的效能意识，确保从严把好工程项目招投标、设计变更、工程决算、竣工验收

，参与项目审计决算和现场监督，参与人事部门对机关劳动纪律的监督检查工作，督促有关职能部门严格按照劳动纪律执行，确保行为得到规范。把效能监察落实到“两烟

过程，参与项目审计决算和现场监督，参与人事部门对机关劳动纪律的监督检查工作，督促有关职能部门严格按照劳动纪律执行，确保行为得到规范。把效能监察

、预决算及审计结果公开。还对工程质量和进度进行了严格把关，在项目概预算、项目实施招投标、项目建设管理合同、工程监理、工程验收等方面切实进行把关。通过现场勘查，2011年烟水

旬国家局工作组就到云南与我们一起制订省局工商分设的方案。方案形成，上报国家局，很快得到批复同意。其间又作了一些微调，为方便财务决算、资产划分，决定

生产的“产前、产中、产后”服务，助推现代烟草农业的发展。在运作过程中，合作社要建立健全财务管理制度、资产管理制度、年度预决算制度、经营责任考核制度、社务公开制度、重大事项报告

重点要从完善投资流程、明晰管理职责、规范设计标准、强化项目全程监管、严格绩效考核，以及规划设计的科学合理性、项目规划概算的准确性、工程进度的及时性、工程监理全面性、工程预算决算的牵制性

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