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  • 不负春光 “疫”往无前

    标语和路线图,为安全高效入库打下坚实基础;复工后,部门主动和营销部门协调到货节奏,在保障访销需求的同时,避免到货车辆过度集中
  • 打通“动脉系统” 夺取“双胜利”

    、体温检测和登记。安顺市物流中心还在进入行政大楼的大门处设立“行政人员及部人员、送货部人员”体温检测点,对所有人员进行上下班体温检测登记,两道关卡双管齐下,
  • 绿色循环 精益高效 协调共享

    。”四川省局(公司)物流管理处处长谭新生介绍说。   更智能 更精益   近日,在福建厦门烟草物流有限责任公司分拣车间里,部主任卢晓辉
  • “优”起来 “特”出彩

    分布在物流配送一线。为了抢在今年“五一”前实现“细标合一分拣线”项目试运行的预定目标,共产党员、部副主任孙承军带领业务骨干奋战在技改项目现场,争分夺秒精心安装调试设备
  • 从全省倒数到“第一梯队”

    部、部、送货部、技术部、财务部、安保部以及渑池、灵宝、卢氏中转站等部门负责人,更是百感交集。他们忘不了那一个个争创精益的拼搏瞬间---   忘不了那以提升人员素养为主的“反应快一点
  • 献身物流痴心不改 专攻精益矢志不渝

    领团队进行了5个精益管理课题攻关,《解决卧式机软延安卷烟散垛问题》等3个QC成果,提升分拣效率20%,节约分拣、、中转环节时间2.6小时,折算
  • 知行合一 精益求精

    ;在全员中营造“人人争做精益,处处都是精益”的氛围。   一系列可量化、可测量、可考核的企业标准、绩效考核指标也鞭策着毕烟物流人在精益路上不停奋进。   部主任余勇已年过五十
  • 从裹膜包装到软塑周转箱(图)

    )物流分公司部主任杨雪键指出。   多年来,大理卷烟市场每年稳定在13万箱的销售规模,PE膜消耗将近60吨。   “裹膜包装能耗过高、释放废气、不利于降解
  • 众手谱就“创新曲”(图)

    。自2015年初物流中心开展勤俭节约全员创新活动以来,他们把热缩膜“瘦身”作为了本年度的创新课题。   2015年2月,以部主任陈兆荣为首的课题小组成员利用业余时间
  • 现代物流体系建设的构思设想

    ;运作已满一周年。   运作过程当中主要发现的问题也十分严峻:一是人员岗位设置无法完全按照省局对于物流中心的人员配置要求进行部署,存在大面积缺员的情况,