烟草在线—吸烟有害健康！

，逐步提升零售终端的整体形象和盈利能力。　　三是加强服务意识。树立全心全意为零售客户服务的意识，充分了解零售户的真实需求，及时解决零售户最关心、最需要解决

营销知识宣传，使零售户熟悉行业政策、品牌培育方面的相关知识，进一步开拓零售户的经营思路，激发零售户的经营热情，提高整体盈利能力。

叶（爱尚）细支烟的市场空间和市场占有率，不断提升客户盈利能力，进而提高客户培育订购黄金叶（爱尚）品牌细支烟的积极性。

直观感受电子商务的方便快捷，同时引导客户建立进销存台账、生动化卷烟陈列，提升零售客户经营能力和盈利能力。　　二是实行标准化服务。根据普通终端的特点，实行标准化

品牌和潜力规格两个重点，探索形成一套行之有效的品牌培育方法。三要高度重视提高终端的盈利能力，提高服务意识，提高客户满意度，加大对终端建设的投入

客户经理提供专业性和实用性强的指导服务活动，加强商户卷烟营销能力和引导消费能力，提高商户卷烟盈利能力。　　四是“对话式”服务一般商户。要求客户经理结合商户意见收集、反馈工作机制

素质，不断提高客户盈利能力。

、价值提升零售户每月开展不少于2次重点拜访，做好月度经营指导，提高客户盈利能力，确保零售户毛利率达到10%以上。　　二是用心做好专卖管理服务。进一步优化零售点

，提升农村零售客户的卷烟盈利能力和品牌培育能力。

;实现合理布局引导、市场调节退出，平衡消费者购买便捷性和零售户盈利能力之间的关系，适应城市改造和人口流动的变化趋势。

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