烟草在线—吸烟有害健康！

，是群众参与质量管理的好形式，班组要在生产过程中充分发挥班组成员的聪明才智，开展好此项活动，组织攻关、小革新、小改革和开展合理化建议活动，解决

、荣辱与共，才能有效激发员工积极参与到企业所想要建立的员工成长规划中。在企业对员工的成长需求进行深入摸清和了解的过程中，可开展思想问卷调查、走访调研、合理化建议等形式

》、《新闻宣传奖励规定》、《督察考评奖励办法》、《表彰奖励办法》等一系列制度，开展员工合理化建议征集活动，对创先争优、岗位对标、建功立业活动中成绩突出的员工给予物质和精神奖励

的信息，并做好反馈，最好提出合理化的建议，消除影响或隐患，给零售客户和卷烟销售市场提供一个良好的空间的氛围。　　客户经理：苏庆春

）室意见后进行修改、领导班子研究确定、印发执行的程序。这其中，多数群众对此不关心、不参与、不了解，也不能提出合理化意见和建议，难以发挥监督作用

之前，要充分考虑企业已有的创新机制，例如QC质量管理小组活动、合理化建议、科技项目管理、“四新”技术管理等。这些创新活动经过长期运行，已有标准、制度、办法

发挥宣传促销功能，把客户的需要当作我们的需要，在客户店面设计方面只要客户有求，公司会给予合理化建议。践行七彩服务，搭建客我连心桥经营过程中

自己的工作不负责任，同时，对零售客户也不是件好事儿。零售客户一周甚至更长的时间盼你上门来提供营销信息市场动态，同时对他们经营提出合理化的意见或建议

》，依法办理烟草零售许可证的审核、发放和后续监管，不断优化零售户合理化布局，把无证经营控制在较低水平。　　二、当前工作中存在的问题或不足　　通过此次调研活动

，三个臭皮囊，顶一个诸葛亮。就是这个道理。运用群体知慧有助于作出最佳决策，克服困难取得胜利。比如征求员工提合理化建议、收集员工“金点子”等就是比较好的形式

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