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品牌、广提素质、广建团队、广增盈利。一是广用信息。按照客户自愿的原则，综合考虑客户软硬件等多种因素，以“位置最佳、数量最佳、客户最佳、功能最佳”为标准，重点
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终端自愿参与现代终端建设工作。据介绍，福州烟草今年来先后投入300万元用于现代终端硬件形象改造，实现了终端“靓起来、活起来、动起来。”目前，已建立样板店100家
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;保证烟叶生产的顺利发展。
3、积极引导土地流转，促进烟叶生产规模发展。土地适度规模集中，有利于提高产量、推广新技术、防治病虫害等。各级政府要本着“依法、自愿、有偿”的原则
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“以人为本、自愿参与、共同发展”为原则，通过确立特殊零售终端服务标准，建立特殊零售终端客户档案，优化特殊终端服务策略，提高特殊零售终端盈利
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的全员参与，必须基于员工自愿的前提下，倘若员工出于种种原因被动地参与到QC小组活动中，那就完全失去了开展QC小组活动的意义。而培养员工的团队精神却可以提升员工
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，以强烈的使命感和强大的凝聚力，自觉、自愿地为实现企业的安全协调健康发展而积极奋斗，促进企业经济效益不断增长。
8.促进企业安全管理向深层次发展。通过建立
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和建设评价标准等方面的软性服务。具体建设费用和后期维护费用由零售客户支付给制造商，制造商的选择由零售客户自愿选定但要符合标准，即符合烟草公司提供的标准门头、前柜、背柜等设计标准
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路。亲眼看到烟草行业反哺烟农的实际行动,老区人民被感动了,纷纷投入到“金叶路”建设的洪流中,涌现了许多的动人故事:银发老人自愿无偿担任质量监督员,妇女儿童自发为工人送茶送水,烟农心甘情愿无偿让出责任田
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自愿自觉上实现职工行动和行为之间的渐变，提升职工素质，培养文化兴趣，带动职工由外而内的内省文化的构建。
一些断章取义的文化标签，一场纯粹唯美
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自愿、方便惠农”的原则，如何去实现“减工降本、提质增效”的目标，这些都需要行业内共同努力，不等不靠，创造性的解决这样一个必然存在的现实课题
