烟草在线—吸烟有害健康！

行业特色、符合行业实际与操作性较强的组织机构、运行标准、业务流程与考核机制，存在着市场准入、渠道维护、品牌推广、市场把握与市场管理“五难”状况。由于受销售周期长、规格多、利润贡献小和未纳

的信息技术手段对仓储、分拣、配送、综合管理等物流业务流程的各环节进行精细化管理，优化烟草产业供应链，将促使烟草流通领域发生深刻的变革。烟草信息化建设是提高烟草企业物流配送

工作程序和业务流程，针对重要岗位和关键环节，细化监督管理规定。扎实开展作风巡查和专项检查，坚持单位监督与群众监督、定期检查与随机抽查相结合，及时

业务技能学习培训，如每月定期的客户经理培训内容包括：业务流程、内部管理、营销技能等。并通过多种渠道和形式实施业务技能和工作纠错培训，并做到不以工作繁忙为借口推脱

下发《2012年烟草行业质量管理体系建设工作要点》进一步提出要加快体系信息化建设步伐，实现体系运行与信息化的深度融合，加强对企业重点核心业务流程的运行管理，强化

，使全体员工、业务流程形成围绕目标、完成目标的正向合力，将目标管理与对标管理、绩效管理有机地结合起来，真正发挥引领作用。充分发挥对标管理作用。每季度对目标实现

;、过程管理及经营结果组成了“结果三要素”，强调如何充分调动组织中人的积极性和能动性，通过组织中的人在各个业务流程中发挥作用和过程管理的规范，高效地实现组织所追求

营销活动该如何开展？　　张怡介绍，虽然不同地方的婚庆习俗不尽相同，但婚庆营销活动并不是各自为战，而是全省有统一的业务流程、管理流程

;“拿出去”会有些舍不得。实际上，项目实施过程是对整个国产烟机行业产品研发业务流程的重塑，难度可想而知。　　以前，产品研发步骤大体如下：技术中心

;通过业务流程再造、组织架构调整、信息技术应用，实现了网络运行水平的全面提升，确立了以地市级公司为经营主体的网络新格局；通过推行网上订货、“135”营销工作法

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