烟草在线—吸烟有害健康！

;才尽其用，适才适位。　　烟草企业要重视人才培养，不断提高队伍素质。人才培养是烟草企业的一项基本职能。培训是员工最大的福利，也是留住人才的重要手段，

，更将坚持以“山高水远，磐石常青”为己任，凝心聚力，奋勇争先，不断提高队伍素质、提升服务水平，为马边烟草

。要以提高思想政治素质和业务能力为核心，加强队伍教育培训，解决“知识短缺、能力短缺”问题，全力提高队伍素质，提升岗位技能能力和服务能力

新的成效，在提高队伍素质方面取得新的进步。只有把专卖基础工作做实做强，才能以不变应万变，进一步打造良好的市场环境，为卷烟销售稳定的发展提供坚实

引进人才的方式迅速提高队伍素质，“徒法不能自行”，只有提高执法队伍的素质，违法执法现象才会减少。　　（二）强化制度建设　　细化

，带领全体人员坚持每月集中学习，不断提高队伍素质。多年来，该局专卖执法工作未发生一起违法违规案件，未发生一起败诉案件，在社会上树立了良好

健康发展。当务之急是要聚焦重点品牌，提高队伍素质，全面推动“卷烟上水平”各项工作落实，提高经济增长的质量和效益，坚持稳中求进，筑牢梦想

，提高队伍素质，努力保持行业持续健康发展。特别是要注重营销、科技、文化等方面的创新，提高营销人员智慧，打好销售太极拳，提升品牌价值和形象

职能的关键是加强队伍建设，提高队伍素质。同时，员工是县级局（分公司）的主人，只有充分调动全体员工的积极性和创造性，

管队伍。　　三、对于提高队伍素质的思考　　烟草专卖内管队伍建设是做好各项专卖管理工作的前提和保障。全面提升专卖内管人员队伍的整体素质，对促进专卖内管管理水平，提升

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