烟草在线—吸烟有害健康！

;截止9月，全省热收缩膜使用效率为4.09元/箱，同比减少61.36%。　　“内环”变“外环”。以推行卷烟配送中心非法人实体化运作以契机，以地市为单位

常态化工作，持续改善、追求卓越的精益管理本质得以呈现。　　二是全员改善，建立精益组织。通过将精益物流工作与开展物流非法人实体化运作有机结合，成立由各单位

，消除多余环节，提升物流各环节工作效率。　　以“精确核算”为基础。通过实施非法人实体化运作，不断完善物流中心核算体制，促进物流中心提升自主运行

，突出成本费用控制。全面推动物流信息化项目建设，引领信息技术升级，强化技术创新能力，促进技术创新与物流业务深度融合。提升物流中心非法人实体化运作水平

，倒推各环节完成的工作时间，严控时效和质量；强化区县委派财务主管的监督考核管理；积极跟进全省物流分公司非法人实体化运作工作，按照

，不断提升卷烟营销水平。三是进一步夯实网建基础，继续深入实施卷烟零售客户致富工程，加强现代零售终端建设，加快推进物流非法人实体化运作，

定期调整，同时全面推进物流非法人实体化运作。三是加快推进收入分配制度改革。建立健全全省统一的工资管理规定，通过完善工资调整机制，规范工资管理各环节，

企业管理的全过程。　　三是加强物流成本管理。通过建立起“自主运行、单独核算、成本责任、精益管理”的物流非法人实体化运作模式，提升全区烟草物流管理水平，降低物流管理成本。强化

，积极配合兄弟单位开展好寄存烟管理；加强沟通交流，研究落实搬运费用与物流费用问题，为丰富物流业务体系、新物流建设规划、实体化运作探索积累有益的经验。

明确考核内容。着眼于提高考核工作的科学性和针对性，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以配送中心非法人实体化运作、物流综合管控平台应用、包装箱循环利用等重点工作为抓手

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