烟草在线—吸烟有害健康！

新形势下提高品牌培育水平，不仅是卷烟销售再上新水平的必然趋势，也是巩固行业发展成果、保持良好发展态势、深入推进大企业大市场战略的内在要求。而客户经理作为品牌的主力军

——优势：　　（1）广东中烟依托雄厚资源、品牌研发和技术投入等方面具有的显著优势，坚持“大市场、大企业、大品牌”的企业发展战略，

发展征程的高度概括。　　　图强需自强。在品牌整合的同时，红辽人也从未忘记自有品牌的发展。10年来，行业围绕经济发展不断深化改革，从“大市场、大品牌、大企业

提升、攻坚决战来定位2013，用做强品牌、做大市场来支撑2013，用真抓实干、激情打拼来书写2013。以做强做大“娇子”品牌为核心要务，以改革创新为根本动力

;因为客户经理走访的区域大，做的是大市场，而我们零售客户就固定在周周的那些消费群体，做的是小市场，他们了解信息当然很全面了。　　其次要做好和电访员

优势，坚持“大市场、大企业、大品牌”的企业发展战略，在卷烟品牌研发与培育上取得了长足发展。　　（2）“玉溪”作为全国性知名品牌，在

位。　　我所说的投入感情有两层意思：一是对零售客户要投入感情。零售客户面对的小群体，做的是小市场；客户经理面对的是广大零售客户，做的是大市场。所以说

;坚持以人为本，实现企业文化落地生根。　　形势任务　应时而动　　重组以来，营烟认真贯彻落实国家局“大企业、大市场、大品牌”的发展思路，坚持“融入红塔做大做强

　　烟草在线专稿　　当前国家局明确提出把“卷烟上水平”作为当前今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务，并提出了“532”、“461”品牌发展战略。这是继2002年国家局提出的“大市场

;，相对突出的仅有新进规格“黄山（大红方印）”再购率（55.34%）表现相对要好，主要原因在于安徽中烟加大市场培育力度

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