烟草在线—吸烟有害健康！

生产出第一批国产烟滤嘴棒。　　万事开头难。由于消费习惯等原因，有些消费者最初并不接受过滤嘴卷烟，甚至出现将滤嘴棒掐掉后再抽的现象。南通烟滤嘴厂成立第一年便积压库存830

货源，不要因为贪图微利的优惠政策而不合实际的订货，造成商品的积压，即使是时间很长的商品也有到期的时间。越快到期的商品顾客越不要，除非是特价顾客才愿意

，造成卷烟产品积压，那是非常痛心的。有些人认为，卷烟品牌产品已经众多，不需要从供给端考虑，这种观点是错误的，因为供给端是卷烟

们的销售信心。培育品牌卖得慢、积压的多，零售客户销售信心就会受到影响，对行业有怨言，当然也很难支持、配合营销、专卖、配送等方面的工作。因此，一线人员

]，致使上部烟叶工业可用性低，与国外上部叶利用率40%相差甚远[5]，最终造成大量上部叶库存积压。因此，如何提高上部叶的质量和可用性成为我国烤烟生产中普遍

知识，导致一些好不容易培育成功的品牌出现销量不畅、积压严重的现象，这对烟草部门、对零售客户来讲都是一种损失。因此，提升零售客户品牌培育能力，要从

;基本持平；但结构发生了很大的变化，曾经畅销的产品反而成为了积压品；卷烟规格面临洗牌，比如说有些单品售价不变，进价提高

;还堵住了乱渠道烟和假冒卷烟的“下水道”。　　3、卷烟市场逐渐升温。受去年几个非常时期库存叠加的影响，春节前，零售客户库存积压严重，大多数线路的卷烟销售量呈现

资金用在“刀刃”上，用在最赚钱的商品、利润率最大的商品上。　　3、根据日常销售数据分析畅销商品和滞销商品目录，有针对性的做出备货或者库存消化计划，防止库存积压

，了解那些老顾客的喜好，培育好品牌不能盲目进行，要量力而行。一是要按照自己的销售能力进货，防止积压；二是要针对顾客消费能力引进培育

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