烟草在线—吸烟有害健康！

，培训效果良好，为体系平台的正常运行和维护打下了坚实基础。在平时的工作中，我局定时落实理论认识工作，以知识竞赛形式，真操实练，使

学习的自觉性、主动性和实效性，在企业上下营造了一种良好的学习氛围。　　五是坚持“以考促学”制度。在每次学习培训活动结束后，及时组织考试，以检验培训效果，

员岗位，但对岗位专业知识掌握不够。这种培训可以选择内部职工相关方面的能手来进行培训，并且注重实际技能的操作培训。这样既能节省培训费用，又能提高培训效果。　　5

教育培训工作缺乏系统性，培训效果不明显。营销队伍目前存在的主要难题是队伍素质参差不齐。分级分层培训开展还不够广泛，缺乏系统的业务技能培训，特别是营销人员

集中精神看图片了。图7-3 　　对比　　通过对比，产生强烈的感染力，从而提高培训效果。比如，以上例《消除梗烤机烟梗烤焦现象》课程中，两张图片

;或深入实践的具体操作技巧，否则，学员收获甚少，或没有深刻印象的知识点，影响培训效果。比如，当讲授到用人所短时，请问

培训。确保做到逢学必考，并制定相应的奖惩措施，确保落实培训效果。　　二是基础工作形成流程化。临川烟草将对2012年公司制定的《质量管理体系工作手册》重新梳理后

转变培训模式，增强培训效果，实现培训工作的科学性、针对性、实用性，才是提高零售客户整体经营素质的重要途径。　　一是要注重零售客户实际工作技能的提高。品牌培育

;齐头并进。　　在订单式教育培训机制的引导下，干部职工们从个人需求出发，“缺什么，补什么”，学习兴趣被充分激发，教育培训效果大幅提升

;客户经理甚至不能按时参加培训，培训效果总不尽如人意。而在周投放模式下，营销部门可以引导客户经理合理安排拜访行程，在培训前完成拜访，如在一周里的前四

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