烟草在线—吸烟有害健康！

什么，心里却自有算盘。　　业务员走后，我把店门口最显眼的超市货架腾出来，给“乡盛”扒鸡让位，并对扒鸡跟水杯用胶带粘牢进行一对一销售，当然

; 　　三是积极推行“专销一对一”管理模式，使专卖执法模式从管理型向服务型转变，与卷烟营销人员和烤烟辅导员一道服务上门，将管理前移至零售终端和田间地头，

素质。组织开展现代终端建设客户动员会与培训会，提升零售客户对现代终端建设工作的认识与终端信息系统使用水平；各工作小组上门对目标客户开展一对一培训与指导，使客户在

经营。　　　四是定期回访，注重跟踪服务。该局（分公司）对违规客户、无证经营户实行定期回访制度，落实专人进行一对一、面对面的沟通，

、处理”问题的能力和水平。　　一是培训学习到位。派驻组2名成员坚持每天“一对一”互学1小时，每月测评1次，每季度精心组织全员培训1次。所有培训做到“有计划、有内容、有成

;提高学习成效。各部门确定对口辅导人员名单，专门安排已通过的人员对考生进行“一对一”帮扶，实时进行辅导，分享经验，解答疑问，提高

，提高资金使用率。这种“一对一”座谈会的方式非常适合离服务站往返比较远的和行动不方便的客户。　　三是采取“借地发挥”的模式，即在走访市场的过程中，在客户相对比较集中

;送法到店铺，以开展有针对性和实效性的“面对面”、“一对一”、“手把手”、“心贴心”的法制宣传教育座谈培训，鼓励和引导广大卷烟零售户积极参与、支持法制宣传教育活动

;加强对烟农的技术服务指导，特别要做好对贫困烟农的“一对一”帮扶工作；二是做好当前优化烟叶结构各项工作；三是继续做好病虫害预测预报和统防统治过；四是

“一客一扫”的权责义务，逐步建立配套激励措施，促进零售客户的使用积极性；客户经理要加强一对一的指导，注重启发零售客户的意识、激发零售客户使用终端

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