烟草在线—吸烟有害健康！

、职务晋升、岗位调整、职称聘任、教育培训、评先评优等重要依据。考核结果与员工薪酬兑现挂钩，建立即期绩效工资兑现制；与绩效工资档位升退挂钩，探索建立绩效考核积分制。

议员的信中写到，由烟草委员会出资是不可取的。　　她说，烟草委员会的预算需求与员工薪酬和津贴、服务拓展和项目发展运营以及烟农的福利计划相关，并未得到联邦

　　烟草在线专稿　　为全面、公正评价员工工作实绩，为员工薪酬管理、职业发展、培养提拔提供科学、客观依据，近日，四川米易县局（分公司

事项予以打回。经考核后，系统自动生成工作日志。在员工薪酬兑现上，以当月累计劳动时间/当月法定劳动时间为依据，每月达标性考核奖惩，年终部门内竞标兑现

，突出考核的针对性。在考核兑现方面，将业绩考核成绩与员工薪酬相挂钩，最大限度地调动员工工作的积极性。　　根据运行情况，甘肃省局（

，做到科学评价、有效管理、奖优罚劣，并大胆使用结果，纳入员工全息评价体系综合有效应用，与员工薪酬调整、晋升发展、选拔任用、调配、奖惩、评先选优

，会议围绕基层支部建设、公司发展、员工薪酬待遇、住房、当前烟草的生产难题和凉山州公司的“三百亿“战略等热点问题展开，在会上大家积极发言。经讨论大家一致认为，作为一名

小组“香料烟打顶养杈技术规范研究”、淳安县局（分公司）胖头鱼QC小组“提高员工薪酬数据查询满意度”、舟山市局（公司）设备管理QC小组“降低分拣设备

纳入本单位“十四五”人力资源发展规划，提出各条线符合实际的中高级技能人才比例目标。在本单位技能岗位聘任实施细则、教育培训管理办法、员工薪酬积分管理制度中，将职业技能资格分级

的员工绩效考核和绩效沟通工作。四是强化绩效考核的有效应用。一方面，实现了绩效考核结果与员工薪酬兑现挂钩，建立即期绩效工资兑现制，给予考核优秀的员工一定的奖金

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