烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 日前,浙江省烟草专卖局(公司)印发《关于全面推进绩效管理工作的实施意见》,全面加强绩效管理工作,充分发挥绩效考核的激励约束作用。
《意见》适用于市、县两级局(公司)各部门及实行岗位绩效工资制管理的全体员工,依次明确了组织机构、考核的内容与标准、考核结果的确定、考核结果的应用等方面内容。
在考核内容上,以部门职能和员工岗位职责为基础,以工作绩效为重点,包括履行职责、完成目标任务、工作效率、服务意识等内容,可在此基础上设置安全、廉政、表彰奖励等特别奖惩项。
在考核办法上,可采用360度考核、平衡计分卡、KPI指标等方法,指标的设置应采取定量指标与定性指标相结合,业务一线岗位应以定量指标为主;员工绩效考核应根据岗位特点,进行分类分序。
在考核周期和计分上,采用日常与年度考核相结合,各单位应制定具体的考核计分办法,统一计分标准和规则,保持评价标准的内部一致性,员工考核可部分引用所在部门考核结果,以实现部门与员工考核的协同匹配。
在考核结果确定和运用上,部门和员工年度绩效考核结果评定应根据绩效考核得分分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”4个等级,作为薪酬分配、干部考核、职务晋升、岗位调整、职称聘任、教育培训、评先评优等重要依据。考核结果与员工薪酬兑现挂钩,建立即期绩效工资兑现制;与绩效工资档位升退挂钩,探索建立绩效考核积分制。
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