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四川米易县局借力平台推动绩效管理上水平

2015年04月24日 来源:烟草在线专稿 作者:邓远曼
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  烟草在线专稿  为全面、公正评价员工工作实绩,为员工薪酬管理、职业发展、培养提拔提供科学、客观依据,近日,四川米易县局(分公司)按照市局(公司)绩效管理要求,借助“企业运行监管平台”事前方案有审定、事中运行有监管、事后结果有评价、考评好坏有应用的PDCA科学流程,开展一季度组织绩效评价和员工绩效评价工作。

  一是“精细化”绩效指标制定。县局(分公司)各科室(部门)绩效指标按照季度绩效合约、平台月度工作计划、计划每日工作完成情况,从季度到月到天,层层分解、环环紧扣,绩效目标值覆盖率达100%。

  二是“精密化”绩效机制。根据“企业运行监管平台”具体实施,通过客服科对平台操作规范性、及时性评价。分管领导对平台绩效目标指标完成情况评价,主管领导随机抽查总体工作或临时交办工作完成情况评价,实现不同管理层对工作检查评价,确保绩效考核评价的全面性。

  三是“精准化”绩效考核。根据期初制定的绩效合约,在考评过程中,针对绩效目标值未完成、资料不齐、绩效合约制定不完整等情况进行评价扣分,并综合“企业运行监管平台”1-3月月度评价得分折算到绩效合约,严格考核打表,坚决杜绝在工作中弄虚作假,马虎应付。

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