烟草在线淮安消息　　近期，江苏淮安市局（公司）全面推行以劳动时间申报为主的绩效考核模式，解决机关员工“做与不做、做多做少、做好做坏一个样”的考核难题，实现被动管理向自我管理转变。

　　模式中，各部门以年初目标任务为依据，制定全年绩效计划，并分解到月、落实到岗。部门每月在绩效管理系统填报月度总结计划，并将任务分配到员工。员工根据部门分配任务，结合岗位职责，每周在绩效管理系统填报周总结计划，每日通过绩效管理系统进入对应的绩效考核事项库，选择具体工作事项和输入完成事项的时间，申报个人劳动绩效。

　　员工申报个人绩效后，部门主要负责人每周按工作时效进行评价，对虚报、错报事项予以打回。经考核后，系统自动生成工作日志。在员工薪酬兑现上，以当月累计劳动时间/当月法定劳动时间为依据，每月达标性考核奖惩，年终部门内竞标兑现。年度个人月度绩效劳动时间比例达到70%的，全额兑现绩效工资，低于70%的按照比例扣发绩效工资。

　　员工个人申报的绩效事项经审核后进入数据库存档，系统自动生成工作日志和绩效劳动时间，统计结果供管理人员及员工本人查看。主管每月点评员工绩效，肯定成绩，指出不足，提出要求，提升部门总体绩效。