烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，浙江省烟草专卖局（公司）完成了对上一年度机关部门和员工的绩效考核工作，并对考核结果进行了公示，绩效考核结果分“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”4个等级，其中6个机关处室被评定为优秀处室，23名机关员工被评定为优秀员工。

　　该省局（公司）机关考核体现出4个特点：一是实现绩效考核的全覆盖。绩效考核体系对部门、岗位、员工全覆盖，包括对机关部门、对员工，对普通员工、对领导干部的考核。二是完善绩效考核的考核方法。在考核方法的设计上，充分利用360度考核方法和KPI指标等考核方法，如以“年度部门重点目标+日常基础工作”的方式设置部门考核指标；在考评主体的确定上，涵盖了分管领导、基层单位、部门之间的评价。三是发挥部门负责人的作用。考核方案的制定给予部门负责人充分的权限和职责，促使其有效组织所在部门的员工绩效考核和绩效沟通工作。四是强化绩效考核的有效应用。一方面，实现了绩效考核结果与员工薪酬兑现挂钩，建立即期绩效工资兑现制，给予考核优秀的员工一定的奖金奖励，扣除考核不称职的员工相应的绩效工资；另一方面，实现了绩效考核结果与员工绩效工资档位升退挂钩，建立绩效考核积分制，通过绩效积分来调控员工档位升退速度，实现与员工薪资矩阵的无缝对接。

　　据悉，该省局（公司）已下发了《关于全面推进绩效管理工作的实施意见》和《市级局（公司）工资管理规定》，努力建立相对统一的省、市、县三级绩效管理体系。