烟草在线—吸烟有害健康！

;促进企业治理能力提升。一要提高政治站位，着力发挥审计在推进国家治理体系和治理能力现代化中的职能作用。二要聚焦目标任务，贯彻落实党中央和行业审计工作部署。三要找准工作着力点

多级联动的审计监督体系，切实将规范要求落实落地，助力企业治理能力提升。浙江中烟通过厘清审计监督内容，修订多元化审计制度，从源头上完善监督约束机制

为进一步提升企业治理能力和治理水平，近年来，浙江中烟工业有限责任公司始终将严格规范摆在第一位，通过强化“三个保障”举措助力规范管理工作迈上新台阶。一是强化

思考的课题。近年来，湖北中烟运用科学手段方法，大力推动风险合规内控三位一体管理体系建设，不断筑牢企业风控“防火墙”，推动企业治理体系和治理能力

企业的具体实践，笔者认为，可以从信仰建设、企业治理、素质提升等方面进行思考。　　构筑信仰之基，涵养企业软实力　　所谓“上下同欲者胜”，当企业

加强管理是企业发展的永恒主题。近年来，云南省烟草专卖局（公司）牢牢把握“三新一高”战略导向，持续强化企业管理，努力提升企业治理

福建中烟龙岩烟草工业有限责任公司（简称龙烟公司）以提升企业治理能力为指引，以服务人才成长和服务企业发展为目标，以体制机制建设、关键技术突破

烟草企业要适应高质量发展要求，必须提升企业软实力，促进生产要素合理流动和和资源优化配置，进一步激发企业改革发展的活力与动力，为推动企业治理体系

，不断提高国有企业治理体系和治理能力现代化水平，真正做到向“质”理要效益。内审领航　夯实严标准企业监督“这项漏洞上一季度就发现了，现在的整改情况如何

”，以“党建引领、企业治理、创新应用、人才筑基”为驱动，一路向前。前不久，南昌市局烟草专卖（公司）被评为全国烟草行业先进集体。自信奋发勇争先

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