福建中烟龙岩烟草工业有限责任公司（简称龙烟公司）以提升企业治理能力为指引，以服务人才成长和服务企业发展为目标，以体制机制建设、关键技术突破、人才活力激发等多个维度为突破点，全面提升龙烟科技创新工作成果成效。“十四五”以来，龙烟公司获评烟草行业“十三五”科技创新工作先进集体，共计申请了发明专利87项，实用新型专利93项。

优化机制建设，推动成果转化

完善创新管理组织机构。龙烟公司构建了以创新管理委员会、专业管理委员会、创新专家委员会、创新管理办公室为主体的创新管理组织机构。同时探索构建效益评价小组，提升企业科技创新经济效益，多方协同推进龙烟公司创新工作。

优化企业创新体系架构。龙烟公司加强顶层设计，整合管理、科技创新、精益活动、全员改善，优化形成了“创新项目-精益活动”两级创新体系架构。同时不断完善知识产权管理、创新基础管理、科研项目管理等机制，全面助力创新工作的高质高效。

夯实创新基础管理。龙烟公司以“战略目标-绩效-创新”一体化建设为指引，打造全新的项目化管理平台。

聚焦重点领域，强化技术攻关

品质保障能力持续提升。龙烟公司聚焦产品“四高”“四感”主攻方向，建设支撑产品实现品质保障体系，深化全价值链质量管控模式。打造了龙烟公司“五维五域”、原辅料“智能养护”等质量管控模式，加强全过程质量追溯能力建设；同时聚焦中细支关键技术突破，推进工艺质量领域相关技术的研究与落地，保障新产品、新品类快速可靠落地生产与交付。

数字化转型升级加快推进。龙烟公司坚持创新驱动，推进建设场景化、模型化、平台化的数据赋能体系，深度挖掘多源数据融合应用场景，促进工厂数字化转型升级，提升数据驱动应用创新能力。

设备保障能力不断增强。龙烟公司充分发挥设备管理关键职能，建设高效、稳定、智能的设备支撑体系。持续聚焦中细支关键技术及新型烟草，不深化应用设备智能化技术，稳步推进设备迭代升级。

龙烟公司生产废水再处理，绿化浇灌再利用。龙烟公司供图

龙烟公司1140干冰膨胀线燃烧炉尾气回收再燃烧改造。龙烟公司供图

绿色制造能力显著提高。以“动力分中心”为抓手，进一步提升锅炉系统、压空系统、供配电系统等设备基础资源保障能力；持续开展设备装备节能技术、新能源技术和“双碳”研究，推动污水和废气源头治理，打造清洁、绿色、低碳、节能、环境友好的生态型制造工厂。

激活“一池春水”，营造创新氛围

加强创新人才培养。龙烟公司梳理创新人才梯队，充分聚焦公司重点项目，构建了重大课题攻关团队运行管理机制，多次聘请外部专家开坛授课，加强内部创新交流，进而打造一支业务精专，科研能力强的科研创新队伍。

2022年6月，龙烟公司开设信息技术高级研修班。龙烟公司供图

持续深化精益管理。启动深化精益管理项目，构建了深化精益管理组织机构，确定了龙烟公司深化精益管理工作总规划，并以5S现场管理为切入点，组织开展了两期5S改善周活动。同步打造公司内部精益管理内训师队伍，以学促践、以践促学，不断强化精益文化理念渗透。

不断优化创新奖励机制。深化职业成长积分应用，搭建相应积分赛道，扩大创新激励受面。同时构建专家指导运行管理机制，激发创新专家工作激情。建立实时化的创新先进个人和各类优秀创新推进者积分评选赛道机制，为创新人才提供更多施展空间和自我展现的机会，不断营造创新氛围。

未来，龙烟公司将持续贯彻落实全面加强新时代行业科技创新工作的指导意见，坚持“三中心一基地”职能定位，以提升“生产制造、质量保障、成本控制”等核心能力为目标，结合“转变观念、提升能力、强化执行”主题实践活动，全面推进科技创新工作高质量发展。