烟草在线—吸烟有害健康！

水平，有力提升精益改善水平，以打造优秀的精益队伍提供“人”的保障。同时，建立“综合管理平台”，明确关键环节的工作职责，精简工作流程，

，实现重点部位、重要岗位现场安全技术符合安全生产标准化规范要求。　　五是信息化支撑。基于工作职责可控、流程管理可视原则，充分运用综治安全管理系统和企业综合管理平台

全面推进全省一体化综合管理平台建设，打造员工一站式的智能化工作平台；五是加快推广实施物流管控信息系统，打造以卷烟成品物流为重点的具有可知、可视、可控和高效

建设目标是围绕打造一体化综合管理平台，实现决策支持、协同管控、企业服务和创新管理“四个一体化”。具体按照统一平台、分层应用、集成整合、资源共享的原则，着力打造专控体系、营销

，着力提升内部监管水平。　　五是要扎实开展好企业精益化管理工作，在巩固质量体系建设已有成果的基础上，把握综合管理平台升级试点的良机，循序渐进

;对检查发现的问题进行专项整改，并集中资源促进短板改进和整体提升，努力通过评价工作实现对现有质量管理体系的重新审视、改进和提升。积极探索综合管理平台建设，始终

健全完善“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理”五项工作为抓手，努力创建一流的基础管理。从支撑企业基础管理上水平、搭建综合管理平台的高度认识贯标

支撑体系的运转，最终形成质量、安全、环境、能源“四标合一”的综合管理平台，有效提升节能工作整体效果和效率。

办事公开民主管理。逐步推进“两项工作”综合管理平台的推广使用，加强“两项工作”网上办公建设，突出完善内部网站、公示栏、职代会、座谈会为主要形式的公开载体，加强对

，公司企管工作的主要成绩是“一个平台、两个体系、三个手段、四种意识”，即建立了全体系、全覆盖的一个综合管理平台，健全了目标引领管理体系、标准化管理两个

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