烟草在线河北消息　　为进一步做好严格规范各项工作，夯实行业发展基础，日前，河北省烟草专卖局（公司）围绕国家局“管理监督要有新目标”的要求，进一步明确思路，分解任务，细化措施，积极部署落实规范管理工作。

　　全力抓好“基础管理创新年”活动。继续以严格规范为统领，以更加规范、更富效率为核心，坚持夯实基础与创新突破并举，积极开展基础管理创新年活动，全面夯实营销网建、专卖管理、财务管理等各项工作基础。各单位、各部门要采取多种形式，以全员参与、营造氛围、查摆问题、改进提高、创新突破为抓手，规范管理，提升效率，打牢基础，确保实效。

　　努力提高依法行政、依法经营、依法管理的能力和水平。加强执法监督，开展公正文明执法制度落实情况检查，加大案卷评查、限期整改、通报批评工作力度，全面提高执行力。切实发挥法规部门法律顾问作用，加强对三项工作等重点领域的监督，扎实履行监督职责。制定管理和考核办法，科学评价各级法规部门工作实效，促进工作水平持续提升。加大法律法规和制度培训，深入推进普法教育，树立守法终端典型，以点带面、辐射一片。

　　全面深化“两项工作”。按照省局（公司）制度要求，全面理顺三项工作机制，深入开展三项工作流程优化、制度完善和相关工作的监督检查。9月底前完成“两项工作”信息系统优化升级、上线运行任务，固化制度和流程，全面提升“两项工作”的规范和效率水平。以新的三项工作配套制度为重点，积极组织相关领导及工作人员进行培训，提升业务能力和操作水平。认真抓好自行招标专家库名录建设，切实加强对公开招标代理机构和供应商的管理，加大全省集中采购公开招标工作力度。

　　持续强化财务管理和审计监督。完善预算定额标准、资产租赁管理办法和资金监管办法，切实加强预算管理和资金监管，健全资产管理体系。严格成本费用控制，优化会计核算、预算管理和资金监管系统，实现相互贯通、数出一门、信息共享，全面提高财会管理信息系统的整体功能和效率。努力创新审计监督方式方法，全面落实国家局审计整改年部署要求，充分发挥审计监督职能作用，服务行业健康发展。

　　切实加强基础管理。以健全完善“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理”五项工作为抓手，努力创建一流的基础管理。从支撑企业基础管理上水平、搭建综合管理平台的高度认识贯标工作，全面提高企业管理的科学化水平，深入开展以对标课题为主要内容的科技创新工作，进一步强化安全工作，全面抓好信访稳定各项工作，全力营造和谐稳定的良好局面。

　　着力提升信息化建设和管理水平。紧紧围绕行业中心工作，着力推进行业重点信息化项目建设，为全省行业争先进位、科学发展提供不可替代的技术支撑。要高度重视、切实加强信息系统安全运维工作，进一步优化资源配置，消除安全隐患，提高应急处置能力，确保系统运行安全稳定。