在数字经济不断发展的当下，各行各业都在积极推进数字化转型，烟草行业作为中国实体经济的重要组成部分，也面临着这一时代变革。

一、烟草行业的发展背景

烟草行业在全球范围内一直是大众消费的重要品类之一，但随着社会发展和科技进步，人们对健康的认识加深，烟草行业面临诸多挑战，如全球吸烟率下降、政府税收政策调整以及公众对健康的关切等。在这样的背景下，烟草行业需要通过技术创新和产业升级寻找新的发展路径，主动拥抱数字技术，推进数字化变革，实现传统管理模式向数字化管理模式的转型升级。

二、数字化在现代产业中的重要性

数字化在现代产业发展中的重要性日益凸显。它能推动产业技术创新，通过引入先进信息技术，企业在产品研发、生产制造、市场营销等环节实现创新，提高核心竞争力。数字化还有助于优化产业结构，企业可更精准把握市场需求，优化资源配置，提高运营效率。同时，数字化能促进产业可持续发展，如通过智能制造、绿色生产实现环保和可持续发展。对于烟草行业来说，探讨数字化如何带动其现代化进程至关重要。

三、烟草行业数字化转型的意义

数字化转型对烟草行业意义重大。在生产、供应和销售环节，通过数字技术实现提质增效，在卷烟加工生产至消费的整个生命周期中实现各层次和环节的动态平衡。数字化强化了产业链体系的协同运作和响应速度，通过精准数据分析优化决策和运作，提升整体效率和质量。在卷烟营销环节，数字化转型通过精准分析市场需求和消费者行为，优化营销策略，提升市场响应速度和客户满意度，进行市场定位和品牌建设。数字化转型还助力烟草行业理解市场动态，提前布局，增强竞争力，快速响应市场变化，调整生产和营销策略，满足市场需求。此外，数字化转型为烟草行业高质量发展提供支撑，通过科技引入优化产品和服务，提升竞争力，实现各环节精细管理和控制，确保产品质量和服务稳定性。数字化资源拓展提高资源利用效率和劳动生产率。

四、烟草行业数字化转型现状

烟草行业的数字化转型已全面启动，成为推动行业高质量发展的重要引擎。自 2017 年《烟草行业“互联网+”行动计划》发布以来，烟草行业在生产、销售等各环节通过数字化手段提升了资源利用效率和劳动生产率。在卷烟营销模式创新方面，浙江省局和江苏烟草商业都有成功实践。数字化基础设施平台的构建也成为行业发展的关键支撑，如广东省局和上海烟草的数字化转型举措。红塔集团与中软国际的合作全面推进 MES 项目的数字化升级，为行业提供了成功范例。

五、烟草行业数字化转型面临的问题

烟草行业数字化转型面临诸多问题。技术应用方面，缺乏明确规划使转型方向和目标模糊，技术选型复杂，技术与业务流程不匹配以及技术实施团队经验不足等。人才储备方面，专业人才短缺，人才培训和发展紧迫性凸显。数据安全方面，需确保数据安全，防止泄露和非法利用，保护消费者隐私。法规和政策方面，不完善的行业法规和政策支持可能限制转型步伐和深度。

六、烟草行业数字化转型的方略

1. 明确转型方向

企业应明确可行的转型目标和方向，绘制转型路径图并在组织中广泛沟通，激发员工积极参与。在组织结构、管理模式等方面进行调整优化，新增数字相关部门或功能团队，探索扁平化管理模式。在卷烟营销数字化转型方面，要重视顶层设计，明确方向，强化运营管理。浙江烟草和广东省烟草专卖局（公司）的实践为其他企业提供了参考。

2. 加强科技创新

烟草企业要加大技术研发投入，建立持续研发机制，探索应用新技术。通过构建大数据支撑的现代卷烟数据营销新模式，实现多渠道消费者数据采集，推动技术创新和效能变革。引进技术并进行本地化改造和创新，利用大数据技术精准构建消费者“数字画像”，洞察市场趋势，优化运营决策，提升产品质量。

3. 完善人才培养体系

专业培训对推动企业数字化转型至关重要。通过问卷调查和头脑风暴了解员工困难挑战，制定分层分类培训体系。营销人员培训注重树立数字分析思维，推动业务与数据分析融合。设立人力资源发展平台，构建人力资源数字化发掘体系，通过多种方式选拔高素质复合型人才。

4. 强化市场和客户导向

在卷烟营销中，数字化技术提升工作质量，精准洞察市场变化，优化业务流程，制定营销策略。部门间协同合作推动营销工作发展，诚信互助小组通过活动和策略提升综合能力。构建一体化零售客户服务体系，提高终端盈利水平。升级智能化终端消费体验，收集、标签化和聚合消费者数据，提升零售客户经营能力和盈利水平。优化品牌结构，提升卷烟营销整体质量。

数字化转型是推动烟草行业高质量发展的关键动力。烟草企业在数字化转型中，需在思想理念、转型方向、生态构建和人才引进等方面进行全面变革创新，涉及技术升级、组织结构、团队建设、业务流程和管理模式等方面。只有实现深度融合，才能实现烟草行业的降本增效和高质量发展。