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  • 浅谈基层员工对数字化转型的思考

    摘要:本文以一位基层员工的视角,探索了数字化转型对地市级烟草商业企业(以下简称商业企业)的意义和影响,浅析了数字化转型的机遇
  • 增强互动 深入推进网络营销

      烟草在线转自《东方烟草报》  网络营销与生俱来的互动性特征以及更加强调营销管理创新的特质,为烟草商业企业“市场营销上水平”和深化“客我互动”提供了广阔平台。本文作者从网络营销的内涵
  • 浅析烟草商业企业精益财务管理

    精益财务管理,就是把精益管理理念、方式、工具运用到财务管理工作中来,以期不断挖掘企业潜力,释放管理红利,降低成本费用,提高企业经营管理水平,提升企业经济效益。 
  • 提升烟草商业企业资金收益率

      企业在运作过程中会产生闲置资金,在资金时间价值理念下,在充分考虑资金安全性、流动性、收益性前提下,如何最大效能地利用闲置资金,实现利润最大化是企业不可忽视的经济活动。银行存款是实现货币时间价值的基本途径,获取存款的利息收入是明智之举,本文旨在探讨如何增加烟草公司利息收入,以期提高烟草企业资金收益率。
  • 内外兼修 系统提升烟草商业企业软实力

      企业软实力是一种重要的生产力,也是未来世界范围内经济竞争取胜的重要法宝。随着经济的全球化发展,特别是面对加入WTO后带来的巨大冲击和挑战,卷烟企业必须在提升企业软实力上寻求新的突破。卷烟商业企业的软实力建设,既是经济实力、网络建设不断提升的过程,更是企业文化和增值服务等方面的影响力、吸引力、亲和力不断增强的过程。卷烟商业企业要做大做强,依靠现有的垄断体制是不够的,必须把构建和强化软实力放在重要位置,作为一项战略任务来抓,以推动企业硬实力的更好更快发展,使卷烟企业的可持续性发展更加充满活力。
  • 提高县级烟草商业企业劳动效率

      作为卷烟商业企业,卷烟劳动效率是企业经营业绩的重要衡量指标,卷烟劳动效率的高低直接关系着企业对标指标的完成情况。目前,在全行业开展对标管理的背景下,如何提高卷烟劳动效率成为商业企业普遍关心和关注的话题。本文立足县级卷烟商业企业,从劳动效率的概念入手,分析了卷烟劳动效率的影响因素,进而对提高劳动效率的措施和途径进行了探讨,希望对商业企业有所帮助。
  • 烟草商业企业的两个“至上”实践之路

      烟草在线专稿  烟草行业是一个特殊的行业,我们有着自己的“两个至上”行业价值观,烟草公司作为烟草行业的一部分,更是特殊中的特殊。作为一名烟草公司的员工,工作内容主要是围绕烟叶生产、收购。在这里“两个至上”可以理解为“上维护国家利益,下维护烟农利益”。   笔者进入烟草公司工作近三年,接触烟草行业时间虽不长,却对烟草公司这份工作充满自豪。烟草产业是本县的支柱产业,2011年县烟草公司上缴利税6000万,职工人均创税30万,烟农售烟收入1.42亿,这些数字对一个偏僻的小山城来说,是非常了不起的。烟草公司就像当年的雷锋一样,怀里抱着一个孩子,手里还牵着一个孩子,一个都不能松,两个都要照顾到。国家利益就不用多说了,是必须维护的。烟农是烟草公司的衣食父母&#
  • 品类管理在烟草商业企业中的运用

      卷烟品类是指卷烟消费者认为卷烟产品中某些存在内在关联或可相互替代的区别于其他类别产品的产品集合。品类管理就是将卷烟产品按照品类进行划分后实施管理。为了更直观、更细致地分析卷烟消费市场……
  • 现代烟草商业企业文化的特征及作用

    、信仰追求、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。烟草商业企业从成立至今已二十多年了,在这二十多年的发展历程中,形成和塑造了很多优秀的品质,是烟草行业的一笔
  • 关于规范管理高质量发展的几点思考

    近年来,烟草商业企业积极弘扬“严快细实”工作作风,坚守严格规范的生命线,稳步提升规范管理工作水平,取得了一定的成效。但面对当前规范管理工作更加