烟草在线专稿　　烟草行业是一个特殊的行业，我们有着自己的“两个至上”行业价值观，烟草公司作为烟草行业的一部分，更是特殊中的特殊。作为一名烟草公司的员工，工作内容主要是围绕烟叶生产、收购。在这里“两个至上”可以理解为“上维护国家利益，下维护烟农利益”。

　　笔者进入烟草公司工作近三年，接触烟草行业时间虽不长，却对烟草公司这份工作充满自豪。烟草产业是本县的支柱产业，2011年县烟草公司上缴利税6000万，职工人均创税30万，烟农售烟收入1.42亿，这些数字对一个偏僻的小山城来说，是非常了不起的。烟草公司就像当年的雷锋一样，怀里抱着一个孩子，手里还牵着一个孩子，一个都不能松，两个都要照顾到。国家利益就不用多说了，是必须维护的。烟农是烟草公司的衣食父母，是烟草农业生存发展的根基，烟农用起早贪黑、风吹日晒的辛勤劳作，换来金灿灿的收获，我们必须要时刻维护烟农的切身利益。只有烟农种出了财富，种出了效益，烟草行业生命力才能持久。

　　烟草行业近年来效益不错，各级政府大力支持烟草行业的发展，可以说我们较好地做到了“维护国家利益”。当前，最重要也最迫切的是“维护烟农利益”。就如何稳定种植队伍，发展壮大烟草产业的命题，笔者有如下看法：

　　首先，在烟叶生产方面，面对高涨的生产资料价格，如肥料、燃煤，甚至燃油等，让烟叶生产的成本不断增加，占到总成本的50%左右。虽然烟叶价格在逐年上调，但面对物价的紧逼，烟农收益却未增加多少。烟叶价格上涨的背后不是种烟情绪的高涨，而是烟农队伍的逐渐流失。特别是年轻人，多数都不愿意务农而选择出门打工。这样就导致了另一个问题，种植劳力不足，用工价格不断上涨。笔者所在的产区，用工成本（除去自有用工）占到了10%，计算自有用工的话，比例更高。面对这些问题，烟草部门可以通过加大对烟农的扶持力度来缓解，特别是抓紧研究出台“燃料补贴”。通过发展合作社专业化服务队，可以有效降低用工成本，以笔者所在产区机耕为例，服务队机耕比社会机耕服务平均每亩便宜5元；专业化育苗服务每亩30元，比烟农自育方式便宜10-15元，同时还大大减少了工时，保证了作业质量。

　　在烟叶收购方面，烟叶收购是考验烟草公司维护两者利益的“平衡木”。特别是身处收购一线的员工，要搞好收购工作，特别不容易。等级评低了，烟叶卖不上价，烟农不满意；等级评高了，烟农满意了，等到工商交接，工业企业又不满意，直接损害商业企业自身和国家利益。所以要做好收购工作，就要求烟草工作人员拥有过硬的基本功和严格的职业操守。每一片烟都按标样收购，严格实行以质论价，当然每年的收购政策会有所不同，这个收购时也要灵活把握。杜绝收“人情烟”，杜绝缺斤短两。只有这样才能走好烟叶收购这个“平衡木”。

　　笔者相信，烟草公司按照“两个至上”的价值导向走下去，会得到社会各界越来越多的认可，企业生命也将更持久、旺盛！