烟草在线—吸烟有害健康！

、策略制定和品牌培育提供依据。另外，强化考核机制。设专人通过实地和电话相结合的方式，对信息的准确性和及时性进行检查和审核，对信息员虚报、瞒报和错报等行为进行扣罚

流通预警、内管奖惩考核、规范经营整改、市场状态监测等机制，同时督导营销部门制定品牌引入退出、客户评价定档、超策略供货等管理规则，形成了购、供、管相互支持与制衡的管理机制

。　　四要推进品牌培育不放松。要继续推进品牌培育工作，会同工业企业研究制定品牌宣传方案，通过客户拜访、实地回访、客户座谈、卷烟品吸等方式开展客我之间的宣传互动，

差异对卷烟销量的影响很大，按照不同区划概念选取样本客户，有助于精准做出区划对比分析，合理制定品牌导向，综合评价市场和精准投放货源。　　三是注意

机制，制定品牌动销评价办法，不断提升按需求组织货源的能力和水平；　　四是要扎实稳步推进现代卷烟零售终端建设，充分发挥现代卷烟零售终端的功能作用

进行跟踪调查，开展消费者建档及回访工作，推进消费市场建设；对影响品牌培育的地域、吸食人群、环境、文化等各种因素认真进行分析，有针对性地制定品牌

要加强卷烟品牌购进管理，科学测算市场容量，尊重市场真实需求；完善品牌进入退出机制，根据品牌市场状态制定品牌调控策略；完善《客户分类评价

生命周期制定品牌培育计划和品牌规格进退规则。区县局（公司）通过工商协同在消费者层面提高品牌知晓率、尝试率、再购率，在零售客户层面提高品牌上柜率、动销率。2014年

货源投放方案并组织实施，评价货源投放效果，负责工商协同营销、工业企业具体服务与评价，参与制定品牌发展规划。完成领导交办的临时性工作。但是由于自己起点低，

的发展情况。方便工业企业及时调整品牌战略等。　　2.一对一营销策划　　品牌管理员一对一为工业厂家制定品牌营销策划方案，从撰写、实施、评估、跟踪全程负责，2012年至今为工业

烟业智汇