烟草在线—吸烟有害健康！

，商品的销售却是不温不火，如何促销上量，打好高温销售牌，是我们每一位零售客户面对的现实问题。但是，有的零售客户挖空心思地挖潜增效

;也是企业文化融入企业管理的结果。　　乌兰浩特卷烟厂经过多年企业文化建设的实践，用文化影响职工行为，把文化融入到企业管理之中，实现了向内挖潜，

定级授权，逐步实现自行管理。　　三是通过鼓励技改项目自包挖潜力。可以尝试对企业的部分技术改造项目实行自包，以实现节约人员费用的目的，让企业职工和企业实现双赢

，开拓前进。企业文化让企业向内挖潜，向管理要效益，助推企业不断做强做大、不断向前发展。企业积极进行改革重组。2005年，加入集团后，

手里的库存）没有消化殆尽，如果强行去上销售量，只会带来市场的恶性循环，不利于市场的和谐与稳定，而是要帮助客户挖潜增效。比如

，很难进行进一步优化和二次开发挖潜。如果烟草物流信息系统老化，可能导致计算的结果不准确，这样的话，使烟草物流成本顺速上升。　　三、烟草现代物流建设的对策

；效率与自律的问题；挖潜活力与规范管理的问题；行业改革步伐加快，企业各方利益调整引发和谐稳定的问题，等等，不容回避。在这

客户挖潜消费机会和寻找市场的商机，了解这些活动和建设项目中的消费群体和消费喜好等，指导客户提升订货量和提升订货的结构。　　细化卷烟营销服务，强化卷烟经营指导

;挖潜增效，全面激活企业发展的潜力和动力。为此，烟草企业要坚持统筹兼顾，立足“四个三”，提升营销网建运行质量，保障运行稳定

。作为青年员工，要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，自我加压，自挖潜力，养成勤于学习、善于思考的良好习惯

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