烟草在线—吸烟有害健康！

落实行业企业管理会议精神，牢牢把握“上水平、更规范、更精准”的总体要求，以推进“精益十佳”创建活动为载体，以打造精益文化为核心，以挖掘管理效益为关键

。一是发挥精益工具的诊断作用，要进一步加大精益管理知识培训和传播，深入打造精益文化，将精益理念转化为每一名干部员工的自觉行动和行为习惯；要

。一是发挥精益工具的诊断作用。要进一步加大精益管理知识培训和传播，深入打造精益文化，将精益理念转化为每一名干部员工的自觉行动和行为习惯；要充分运用质量管理

间，一是大力营造全员精益氛围。通过不断营造精益的氛围，打造精益文化，将精益理念和思想渗透到员工的日常工作中，激发员工参与热情，使“持续改善

升级，进一步推进精益文化培育，积极推广应用综合管理信息系统，正确处理好贯标、对标与精益管理的关系。　　　市局（公司）相关班子成员

改善为核心的管理模式，其倡导企业以最少的投入获取效益作为企业的经营目标，从而把精益思想和方法根植到员工的日常行为习惯当中，逐步形成精益文化。　　整个培训

;要融入精益管理思想，提升体系精益化水平。将精益管理导入体系建设工作，增强精益意识，培育精益文化，将精益管理要求内化为行为自觉。紧密围绕卷烟生产

，从精益办公、精益专卖、精益营销、精益保障和精益文化构建等五个方面谈了思路，并就如何在精益管理中充分发挥青年员工的积极性，发现培养锻炼管理人才提出了意见和建议。与会

;从精益办公、精益专卖、精益营销、精益保障和精益文化构建等五个方面谈了思路，并就如何在精益管理中充分发挥青年员工的积极性，发现培养锻炼管理人才提出了意见和建议。与会人员讨论

、危险源）的建议，形成企业精益文化。　　二是要推行精益方法。以过程控制为主线，提高过程控制质量；加强履职管理，全面推进考核工作

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