烟草在线深圳消息 为进一步加强精益管理和科技创新工作,深圳市烟草专卖局(公司)相关领导和计划处日前组成调研组到南山区局(公司)、物流中心开展工作调研。
在南山区局(公司)调研座谈会上,区局(公司)主要负责人就如何具体开展好精益管理工作,从精益办公、精益专卖、精益营销、精益保障和精益文化构建等五个方面谈了思路,并就如何在精益管理中充分发挥青年员工的积极性,发现培养锻炼管理人才提出了意见和建议。与会人员讨论了精益管理工作开展过程中可能出现的新情况、新问题、新要求。调研组指出,精益管理是国家局统一部署的一项重要工作,是新形势下回答好“三大课题”的重要举措。精益管理的本质是用最小的投入创造最大的价值,开展精益管理的关键在于找到切入点,找准突破口。市局(公司)相关领导鼓励南山区局(公司)在2014年精益管理工作中坚持自主实践、自主探索,以精益营销为重点,以减少浪费为目标,通过开展精益管理取得实实在在的管理成效。
在与物流中心的座谈中,调研组强调,精益物流是精益管理工作的重要组成部分,是体现商业企业硬实力的关键领域。国家局2014年将在全行业开展“精益十佳”评选活动,市局(公司)物流中心长期以来管理工作扎实,创新氛围浓厚,整体队伍素质较高,具备较好的基础条件,要在现有各项工作的基础上,认真总结提炼,探索形成系统的精益物流理论和实践成果,力争在国家局评选中取得好的成绩。烟草商业企业科技创新工作专业性强,做好科技创新工作要充分发挥物流、信息等重点部门的主观能动性,加强跨部门的沟通协作,在科技项目申报、立项、评审、应用等各个环节不断完善管理机制,探索建立激励机制,在行业内营造科技创新的良好氛围,把科技创新成果转化为实实在在的经营管理效益。
调研座谈会前,调研组一行还到物流中心分拣线看望慰问一线员工,对他们在节前高峰期的连续奋战表示了感谢,并叮嘱他们要科学合理排班,注意劳逸结合,继续保持旺盛的战斗力。
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