烟草在线—吸烟有害健康！

好品牌文化宣传，认真地回答和解决零售客户的各种问题，协助零售客户做好新品卷烟培育工作，提高品牌上柜率；在品牌维护过程中，要将品牌

目标，工商协同制定品牌推广计划，提高品牌上柜率和覆盖面，品牌经理定期向工业企业提供品牌销量、铺货、库存、价格等各种信息；对成熟期品牌继续发扬

情况、品牌上柜情况、库存情况、价格执行情况，听即是听零售客户讲经营中的问题和经验，问即是问客户所需，问客户的盼，这样，通过看、听

为重点，抓实卷烟品牌的上柜率、铺货率，以建设标准化、规范化的零售终端为切入点，从柜台出样、卷烟陈列、明码标价等方面加强市场基础工作的日常管理和维护，不断在

的商业兄弟企业们、归功于每一位对红云红河品牌培育提供支撑的决策者、归功于每一位为红云红河品牌推广的客户经理、归功于每一位将红云红河品牌上柜的零售客户。　　　　

、新品和低焦油、高价位卷烟品牌上柜率，辅助客户经理工作。　　三是构建培训体系，开展技能评比，提升培育水平。定期开展面向营销人员、零售终端等多层面的品牌培育培训

紧俏品牌、滞销品牌卷烟档案，并有针对性地制定销售策略，提高品牌上柜率；定期召开专题会议，研判形势、通报情况，准确掌握辖区市场情况

品牌，不断提高重点品牌上柜率和复购率。重点推进“双前十五”、低焦油品牌和省产品牌培育工作，在确保销量稳中有升的前提下，逐步提高一、二、三类烟的销售比重

掌握社会库存、价格浮动、盈利水平、需求变化等市场信息，切实加强对客户经理服务片区品牌上柜率、价格管理、客户经理走访到位率等工作的考核监督，为节后货源组织投放提供参考

决定的。当客户经理在推荐新品牌时，一定要大胆尝试，打消顾虑，积极配合新品牌上柜，做好柜台陈列和上柜销售，以满足消费者的猎奇心理

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