烟草在线莱芜消息　　为更好地确保山东省局（公司）系统工作会议精神落到实处，近日，山东莱芜市钢城区局（营销部）在吃透精神的基础上，进一步结合自身实际，突出五个重点，稳步推进各项工作上水平。

　　一是强学习、抓执行。认真学习领会上级系列文件和会议精神，在思想和行动上保持高度一致，把握主题、查找缺点、及时整改、用心工作；敏于学习、勤于思考，学习新理论、掌握新知识、把握新要求，切实巩固“想干事、能干事、干成事、不惹事”的的良好氛围，扎实推进工作规范化、学习制度化、监管日常化。

　　二是强调研、重实效。深入市场调研，认真摸查市场卷烟品牌畅销情况，分别建立完善紧俏品牌、滞销品牌卷烟档案，并有针对性地制定销售策略，提高品牌上柜率；定期召开专题会议，研判形势、通报情况，准确掌握辖区市场情况，进一步明确思路，制定措施，抓实、抓好，抓出实效。

　　三是强素质、抓技能。以岗位练兵、技能比武、技能鉴定为抓手，积极开展营销培训工作，切实提高营销能力；狠抓职责流程梳理、素质技能提升和纪律作风建设，积极打造复合型人才队伍；强化专卖执法人员业务培训，鼓励参加专卖管理岗位技能鉴定考试、职业技能大赛等各类岗位资格证考试及技能竞赛，进一步夯实专卖管理工作基础。

　　四是严格执法、依法行政。把提高依法行政水平作为强化凝聚力、提高执行力的重要抓手，全力打造专卖队伍依法行政、文明执法的良好形象；建立完善规范行政处罚自由裁量权制度、教育劝导制度、重点监管与转化制度、执法争议协调制度以及烟草专卖执法工作目标考核制度等，努力提升专卖执法人员的能力素质。

　　五是严格内部规范，狠抓基层基础管理。抓好体系应用，注重数据研判，加强对零售户销量异常波动的分析，及时发现、核实预警信号，规避违法行为发生；加大对经营政策、入网落地销售、高价位卷烟及烟叶种植、收购、调拨环节工作的监管力度，确保内部规范工作扎实有效；加强烟草专卖证件管理，狠抓执法监督和相关基础管理，稳步提升工作的标准化、规范化和科学化。