烟草在线—吸烟有害健康！

；扎实开展内部审核，全面覆盖，重点改进发现的系统性和倾向性的问题；认真做好管理评审，突出目标指标的完成情况分析、目标指标的提升改进措施及

进行工作研究，一同制订改进措施；四是要以更坚决、更果断地态度完成好猫大跨越的各项目标任务，要将好猫品牌继续作为重点品牌加以考核，激发活力

，设立不同客户类型的经营指标对标体系，对每个零售客户进行经营指标差距分析，有针对性实施“点对点、一对一”改进措施，以提升整体零售终端的内部管理

要求，结合系列改进措施，系统修订了各规格产品制丝终端含水率标准，促进了卷烟成品含水率合格率的大幅上升，增强了成品含水率控制能力，

为目标，结合本部门、本烟站实际，找出管理、技术等方面的薄弱环节，制定具体的改进措施，促进管理、效益、技术水平的提高。　　二是实施标准化战略

）局长（经理）郑祖雄针对存在的问题提出了下一步的改进措施和想法，并强调市局（公司）将以此次省局督办为工作契机

，寻找末端因素。三要采取针对性改进措施。各单位部门主要领导要根据满意度情况作认真的分析，要将本次内外部顾客满意度测评结果视作风险隐患的预警，关注薄弱环节和趋势性问题

的问题，提出了具体改进措施。　　州局（公司）局长、经理张树锋要求，要认真贯彻落实全国烟草行业企业管理现场会议精神，紧紧围绕“管理

整体线路的科学评估，才能在下一个销售周期到来的时候，提前做好各项指标、品牌培育的具体改进措施。　　3、明确“开门红”期间拜访零售商户的重要意义　　“开门红”期间加大对

，认真查找了班子在双创工作开展以来存在的问题和不足，深入剖析问题的思想根源以及改进的措施和今后的努力方向，并本着实事求是的态度进行了自我评议，认为班子学习

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