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云南文山州局(公司)召开管理体系评审会议(图)

2012年01月13日 来源:烟草在线文山消息 作者:兰富和、王敏
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  烟草在线文山消息  1月9日,云南文山州局(公司)召开2011年度管理体系评审会议,对全州烟草系统管理体系建设情况进行评价和检验,认真分析和查找体系建设中存在的不足和问题,总结经验,持续改进,全面提升管理体系建设水平,推动全州烟草系统基础管理上水平。州局(公司)领导班子成员、各部门负责人、各县(市)分公司经理、分管副经理参加会议。

  会议听取了州局(公司)企业管理部、砚山县分公司等6个部门和单位管理体系建设工作情况汇报,州局(公司)领导班子成员分别进行了点评,充分肯定了管理体系建设取得的成绩,指出了存在的问题,提出了具体改进措施。

  州局(公司)局长、经理张树锋要求,要认真贯彻落实全国烟草行业企业管理现场会议精神,紧紧围绕“管理创一流”的目标,整合资源,持续改进,全面提升管理体系建设水平。一是要把管理体系与信息化高度融合起来。要把信息化建设提升到企业战略发展的高度来认识,制定具有前瞻性的信息化战略规划,解决信息技术在业务和管理上的融合问题,解决管理体系建用“两张皮”的问题,统一规划,分步实施,稳步推进。二是要进一步完善企业目标管理体系,持续提升目标引领水平。三是要扎实抓好管理体系培训工作。要把管理体系的运行培训同日常业务培训结合起来,分部门对口培训,层层培训,特别是加强对基层站所的培训,确保培训学习横向到边、纵向到底,真正做到人人重视、人人参与,不留空白死角。四是要严格执行管理体系。各单位、各部门负责人是体系建设的第一责任人、第一推动者,要进一步加强组织领导、精心统筹安排,充分认识开展体系建设工作的重要性,肩负起体系建设工作责任,认真组织落实,做细、做实,做出成效;要着力解决问题、做到有的放矢,要结合体系运行中反应出的问题,从源头抓起,对制度体系不断进行修订和完善,推动管理体系的运行完完全全融合到具体的工作中,提升基础管理水平;要结合工作实际,把着力点放到解决基础管理薄弱环节重要问题上,放到解决管理流程不畅的紧迫问题上,以求真务实的精神抓好落实,克服形式主义和走过场,确保体系建设取得实效,全面提高管理能力和管理效率。

 

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