烟草在线—吸烟有害健康！

，客户提出的合理化建议，对企业，对个人都有帮助的金点子要及时记录下来，同时要迅速反映到相关的部门或领导那里，形成方案，

请各部门对如何提高公司招标率的问题进行研讨，提出合理化建议。　　四是公司相关业务部门要加强协调和沟通，要从公司总体发展着手，完善业务办理流程，完善

全体干部职工建言献策的力度，提出合理化建议促进企业自身建设工作。　　朱力克、秦世春对自身建设工作也提出了具体的思路和想法。

合理化建议6项14条，全部落实到位。同时，大力实施“阳光工程”，　按照办《厂务公开民主管理实施细则》、《集体合同平等协商制度》要求，以内

、分类、整理，形成40条合理化建议提交公司领导审议。公司总经理办公会对大家提出的意见和建议逐条进行分析研究，最终梳理确定了15个专题作为公司级重点攻关项目，同时

具体指导。着重了解和掌握联系点存在的突出问题、工作中存在的薄弱环节，有针对性地帮助找差距、理思路，提出合理化建议，并具体指导有关工作有效开展。三是调查研究

合理化建议，持续提高零售户的盈利空间和盈利水平。　　实施终端形象提升活动。与现代卷烟零售终端建设相结合，全面开展店面形象提升活动，通过为零售户配置柜台、货架

，增强广大员工的参与意识，形成涵盖管理、技术、合理化建议、QC成果等创新项目的全方位、多层次的科技创新体系。　　　来自公司各单位的37个QC成果和14个六西格玛项目参加

;倾听他们的心声，虚心听取提出的合理化建议，以便使我们针对问题解决问题，有效解决我们工作中的不足，不断调动员工工作的积极性，进一步

为主要抓手，推进职工全面发展。五是以加强文化生活阵地建设为主要抓手，创造广大职工安居乐业的优异环境。六是以畅通合理化建议渠道为主要抓手，营造开门纳谏的良好沟通

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