烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　2012年以来，安徽中烟工业有限责任公司认真贯彻落实国家局“卷烟上水平”基本方针和“1+5”工作要求，紧紧围绕“黄山”品牌第三次创业目标，在全公司范围开展了“提升保障能力，促进三次创业”大讨论活动，着力解决企业发展中存在的重点难点问题。

　　公司所属各单位和公司各部门积极响应，均利用不少于一天的时间进行充分研讨，人人参与，对照创业目标和行业标杆企业的先进经验，结合单位和部门的实际，广泛查找问题和差距，提出意见和建议，制定解决的措施和办法。公司领导班子用半天的时间听取了各部门、各单位的汇报。在大讨论活动中，各单位部门提出意见和建议110条，经归纳、分类、整理，形成40条合理化建议提交公司领导审议。公司总经理办公会对大家提出的意见和建议逐条进行分析研究，最终梳理确定了15个专题作为公司级重点攻关项目，同时也是“黄山”品牌第三次创业的重要内容和实践载体。这些专题紧扣“卷烟上水平”主题，共分为品牌发展类、原料保障类、技术研发类、市场营销类、基础管理类五大类。这些专题目具有涉及面广、综合性强的特点，都是“黄山”品牌第三次创业必须破解的难题。通过专题项目的重点攻关，将会收到抓纲带目、纲举目张的效果，必将极大地提升公司的综合竞争力。

　　公司领导高度重视这些专题，要求相关部门拟定专题解决方案，并召开了由公司领导和各部门主要负责人参加的专题会议对方案进行评审，对方案的制定提出了明确要求，做到明确目标、明确责任部门、明确时间进度，要根据方案制定便于执行、便于检查考核的任务清单，要切实在狠抓落实上下功夫，在解决问题见实效上下功夫。

　　一是凝心聚力，营造良好创业氛围。通过开展这种“头脑风暴式”的热烈讨论，广泛发动，全员参与，集思广益，进一步统一了全员的思想认识，激发了广大干部职工的创业热情和创新激情，为“黄山”品牌第三次创业的全面启动营造了浓厚的氛围。

　　二是完善机制，激发员工创业活力。通过讨论，培养了员工的企业归属感，增强了员工创新的动力，切实让创新成为企业又好又快发展的助推剂；通过讨论，使各单位部门充分沟通，重新梳理流程，使团队更能高效地运转；通过讨论，充分调动和激发了员工的创新活力，总结和提炼了好的做法和成功经验。

　　三是明确目标，强化创业责任。这15项专题每一个专题都从优势、劣势、机会和威胁四个方面进行了详细的分析，提出了具体解决问题的方式方法。每一个专题分别落实到相关单位或部门，按分解指标要求确保落实，并进一步明确了项目内容、时间进度等具体要求。每个专题都组织实施了专项攻关，对项目实施效果还将开展综合评价，并将评价结果纳入年度考核。