烟草在线—吸烟有害健康！

。从实现好、维护好、发展好客户的根本利益出发，纵深推进品牌上柜、订单分析、市场预测等基础工作的落实，准确把握市场的真实需求和潜在需求，并将客户分层分类

趋势，切实做好重点品牌的上柜与动销。探索多种形式的终端营销活动，做好重点品牌的宣传引导，协助零售户降低社会库存，切实为零售户“增收”。　　三是

加强宣传工作，争取更多的市场销售机会。　　二是做好品牌的上柜陈列工作，为品牌销售创造良好的展示环境。强调提高新品牌的上柜率，上柜率是新品牌迅速进入市场的基本

便询问各销区“金圣”品牌上柜率、动销率等情况，并充分肯定各厂全员营销人员及各销区协销员所做的工作，认为大家能吃苦，负责任，特别是全员营销人员做了

，提高新品牌上柜率，引导市场消费，提高客户贡献度，增强客户成长能力，有效提升客户分类水平；五是加大客户经理对卷烟过度包装及改版

区域，提高商品种类，增加品牌上柜，拓展盈利空间，提高盈利水平。　　“0”即在家庭和生活上提供“0”距离贴心服务。根据残疾客户实际情况

）品牌的上柜率。　　三、强化经营指导，做好“新规格”卷烟的跟踪。指导客户积极地向消费者进行推介，首先选择对新品有好奇感的消费者做好引导，循序渐进地介绍

客户生活中的实际困难。　　在帮扶目标上：确定年内基本目标是，所帮扶客户的店面环境得到明显改善，品牌上柜率大幅提高，经营能力明显提升

；三是重视订单跟踪与回访，确保客户足量合理备货，大大提高目标品牌上柜率；四是加强营销策略和客户安全防范常识宣传。通过短信、电话、QQ群平台及上门走访

，合理订购卷烟，加大省外品牌上柜指导工作，主动推介培育品牌，切实维护好卷烟零售客户利益。三是针对红河（硬）市场库存大

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