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  • 杜绝体系运行“两张皮”

    宣贯工作是纸上谈兵,不能创造经济效益、无利可图,把完成生产任务、取得直接效益放在工作首位,形成先抓直观上看得见措的着的生产工作,后贯标的做法
  • 百年以后我将永远伺候你

    看得见却始终够不着,不留一点余地、不给一丝希望,让我在绝望中挣扎。   妈妈,在您离开的最初日子里,我感受最深的是这个人间世界的悲惨和凄凉
  • 关于实施烟草富民工程的初探

    今、功在千秋的大好事,是烟草行业回报社会的最佳选择。要想把这项大好事办好,就必须先从眼前易于操作、见效快、农户得实惠的散养“柴鸡蛋”做起,让农民尽快得到看得见
  • 卷烟陈列,你重视了吗?

    卷烟经营和店铺的整体效益产生“看得见的坏影响”。   那么,卷烟零售商户对卷烟陈列重视程度如何?通过在温州、重庆、贵阳、上海、柳州、桂林等地的商户中调研走访我们发现
  • 抓实安全管理应坚持“五个依靠”

    应积极借助现科学技术手段,加大对安全设施建设的投入力度,进一步改进和完善安全设施条件,为安全管理工作提供可靠的管理保障。如在每辆车车库安装上级能直接看得见
  • 让质量管理体系快乐简单

    、做、查、改”六步法实现“六有”管理体系有效落地基层,让原有的管理标准看得见、听得到、查的准、做得好、固得牢,又为全员参与”六有”管理提供了广阔的实践空间。   老烟斗
  • 论品牌培育“持久战”

    ,还有烟丝色泽好,口感善,适合当地吸食习惯,这些都是看得见、摸得着的培育品牌自身优势。当这些信息吹进客户的耳朵时,接受培育品牌上柜
  • 河北中烟:胜出必有所长

    能为地方经济的发展以及整个行业的有序推进添砖加瓦,让企业以一种看得见的速度璀璨前行。   璀璨品质铸就经典   企业的发展与品牌的发展分不开。对于河北中烟来说,主导品牌就是其生
  • 如何确保烟叶面积有效落实?(下)

    实惠”作为烟叶生产工作的出发点和落脚点,情系烟区,关爱烟农,扎实工作,精心服务,规范运作,真正做出让让烟农得到看得见
  • 如何确保烟叶面积有效落实?(上)

    、基础设施建设、现代烟草农业等烟农能够看得见、摸得着的实惠入手,通过媒体宣传、典型引路、奖励先进等手段,正确引导烟农种植烟叶,提振他们种植烟叶的信心,