烟草在线—吸烟有害健康！

人才优势，发动职工自主成立信息化建设小组，开发出“部门信息化绩效管理平台”，实现了系统自动存储、计算、追踪、分析职工绩效的相关数据，通过层层挂钩

推进创新和卓越绩效管理，增强公司核心竞争力。进一步形成鼓励创新的机制和氛围，促进专业性创新和群众性创新活动，不断提高公司绩效；推进“卓越班组”建设

主要涉及人事管理、物资采购、资金管理等方面的问题；中风险主要涉及行政执法、行政审批及货款回笼等问题。低风险主要涉及服务基层、绩效管理等方面的问题。　　下一步的廉政风险防控工作中

，通过对一季度实际数据进行测定，形成了详实的定额标准，并设定定额上下限阀值，将明确责任人，将费用控制从上到下贯穿到物流绩效管理里面

管理工作。六是抓好责任制的考核。严格按照绩效管理考评实施办法的相关规定，全面落实考评的基本原则、考评内容、考评程序、考评纪律，正确运用考评结果，做到奖惩分明

“五化”管理体系建设为抓手，开展一流质量体系建设，规范物资采购，将绩效管理和对标管理作为保障转型调整战略实施的长效工具，切实提升企业精细化管理水平

力、发展力，打造卓越管理团队，推进卓越绩效管理，贵州七星关区烟草局（分公司）以科学发展观为指导，努力创建“学习•创新

，与其相对应的是《卷烟品牌营销》；服务客户、经营指导等工作，与其相对应的是《卷烟服务营销》；组织管理、绩效管理等工作，与其对应的是

机制和绩效管理机制，进一步抓好全面预算管理、管理体系建设、对标管理、创建优秀基层单位四项基础工作，以增强企业内生动力为目的，以卓越绩效管理为主线，

“先进个人”荣誉称号。各烟草工作站和部门向县局党组递交了安全、党风廉政、绩效管理等责任状。　　最后，党组成员、副经理陈瑞忠对本次会议做总结发言。

烟业智汇